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如何控制IT项目成本？

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浅谈软件项目的预算流程

2014/6/24

成本管理新模式

2013/12/13

被误算了的物流成本

2013/12/12

推行全面成本管理提高综合竞争力

2013/12/11

如何深化成本管理

2013/12/10

如何有效实施成本管理

2013/12/9

如何获取企业成本优势

2013/12/6

企业“成本控制”漫谈

2013/12/5

突出五个环节搞好项目成本管理

2013/12/4

成本管理别忽略价值链

2013/12/3

关于施工项目成本管理的问题

2013/12/2

竞争战略中的组织间成本管理

2013/11/29

劳动力成本控制的项目管理

2013/11/28

谈项目管理中的班组成本核算

2013/11/27

工程施工降低成本两招

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施工项目成本计划概述

2013/11/25

战略成本管理??新的成本管理

2013/11/22

试谈现代企业成本管理的变革

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现代企业制度下的成本管理模式探析

2013/11/20

非财务手段降低工程成本的途径

2013/11/19

如何成为成本管理的巨人(下)

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2013/11/14

论项目管理中的成本管理

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浅析工程项目责任成本管理

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强化项目成本管理提高施工企业效益

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加强施工项目成本管理的几点做法

2013/11/8

项目法施工中成本管理之我见

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软件项目开发中成本管理的研究

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对工程项目责任成本管理与控制的探讨

2013/11/5

信息化项目“手术”如何做成本管理是关键

2013/11/4

项目成本管理“黑洞”有多大

2013/11/1

项目绩效管理的主要方法??挣值方法

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项目财务分析中的陷阱

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项目成本管理

2013/10/29

项目管理挣值分析应用

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项目挣值管理

2013/10/25

庖丁解牛：拿项目成本开刀

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项目成本的过程控制刍议

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挣值管理在系统工程项目中的改进

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项目成本的概念

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项目经理对成本的考虑

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采购管理理论在IT集成项目中的实践

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