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协作中的责任管理 做有责任感的职业人
作者:网络转载 发布时间:[ 2013/7/29 14:27:26 ] 推荐标签:

2.负责任能增加你的社会网络的质量和密度。

抱着负责任的职业精神,会在职业化的社会分工中建立更多的工作网络关系,而且建立的网络关系的质量远非一些推托责任的人可比。如上图所示:左边是推托责任的员工的工作关系网络,右边是负责任的员工的工作关系网络。可以看出负责任的人的网络关系的质量与密度好的多得多。

3.负责任的员工将承担越来越多的职责,组织期待有领导力的人,期待负责任的人能为组织解决问题,开拓疆土。这个社会不缺有能力的人,也不缺有责任的人,缺的是有能力的负责任的人。不管作为一个专业的技术人员,还是管理人员,负责任的职业化精神,会让你在职业化的道路上承担越来越多的职责,走的更远。

从小受辩证思想熏陶的我们,想问题总是从事物的正反面考虑。“终受益人”相对的则是“终受害人”。不承担责任的人,混迹在组织中,并熟练运用责任转移、责任集中模式的行为,“终受害人”会是谁呢?

是那些被他们转移成功的员工?是被他们拿来背黑锅的员工?作者认为这些都不是,不负责任的“终受害人”是你自己。上面提到领导力分职位带来的和能力带来的领导力,一个不负责任的人,会被组织慢慢淘汰,或者随着组织一起淘汰。一个不负责任的人会慢慢会被别人取代领导的职责,因为他的实际责任范围(实际领导力)已经很小很小,小的不足以成为一个领导(职位领导力);相反的,负责任的同事的职责将越来越大,领导力也将越来越大,大到大家都认为他可以当领导。

我们知道一个人的价值包括:经济价值,文化价值,以及社会价值。组织中的职位并不属于个人,而是属于一种职业精神和职业能力,如果你不是这样的人,你终将被人顶替,被组织淘汰。

后,我们作为员工要明白,我们不属于公司,员工是自由的、独立的个体,我们每个人为自己的成长和能力负责,而不是企业为你负责。

我们知道,企业有三个要素:生产资料、劳动力、和资本。其中,劳动力并不属于企业,劳动力是自由流动的。当今社会分工细化、企业国际化的进程中,我们随时会被重组(前阵金融危机中,数十万个工作岗位被重组),随时可能会离开(或被离开)某个团队,也可能去创业,也可能不得已进入一个新的行业,当这样的事情发生时,我们能带走什么?我们能带走的,不只是我们的技术,更重要的是我们的职业精神,负责任的工作态度,以及你积累的高质量、高密度的社会网络关系和工作网络关系。

总结:做个有责任感的人

文章分析了责任产生的原因,剖析了责任交叉、转移、集中现象,以及解决责任归属问题的两个方法:制度以及自我管理精神。

其中我们探讨了制度无法解决所有问题,制度是冰冷的,我们希望自己能够超越组织的制度,超越约束人性恶的制度,超越冰冷的规则的约束,发挥出自我的主观能动性,认识到责任问题的终受益人和受害人是谁。

所以勇于承担责任吧,积极主动吧。当看到一个组织没有人承担责任,互相推卸,一片混乱的时候,不要灰心,你要对自己说:我的机会到了,这是我的熔炉,是我的领导力熔炉,是我锻炼职业化精神和领导力的熔炉。毫不犹豫的去领导这个责任,带领组织走出困境吧。

相信抱着这样的思想,每一次承担责任的锻炼下,你总会有所获,你会是你良好的心态和工作态度的终受益人,而推脱责任、企图“陷害”别人的人,永远不明白终受害人是其自身。人生不是得到,是学到,不断努力前进,承担越来越大的责任,也是一件很有趣的事情。

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