从上面的表格中，我们可以清晰的看出，软件开发中不同角色分工是不一样的。对于一个软件开发项目来说，前四个阶段是至关重要的，所以总体架构师CSA一般都要参加，在第四、五、六阶段一般程序员参加较多，在后面测试阶段测试员参加较多。从整体来看PM和CSA是项目中的两个重要角色，在项目前和项目收尾时都有参加。这也正体现了软件开发过程中开头和收尾是两个控制重点。

另外，项目经理要要按不同阶段适时运用人员，恰当掌握用人标准。一般来说，软件项目不同阶段不同层次技术人员的参与情况是不一样的。下图是典型的软件开发人员参与情况曲线：

五、项目经理（PM）与总体架构师（CSA）的职责区别

作为软件项目管理中的两个重要角色PM与CSA两者缺一不可。从管理上应该是CSA服从PM的领导，CSA应该给PM提供技术支持。从技术上来说，CSA是项目的总负责，同时CSA也行使部分管理权力，如对开发小组长的管理。CSA可以理解为技术经理的角色。但PM与CSA在软件项目实施过程当中到底分工如何呢？我们将用下面一个表格进行说明。