需要怎样的测试人员

　　存在的现状：

　　● 忽视测试团队，当要实施测试时，临时找几个程序员充当测试人员

　　● 安排一些毫无开发经验的新手去做测试工作

　　带来的问题：

　　● 测试质量低下；

　　● 测试效率低下；

　　● 测试人员觉得测试工作索然无味。

　　正确的做法：

　　● 一名的测试领域专家；

　　● 多名具备一技之长的成员；

　　● 多名测试执行人员（包括新手）；

　　● 兼职测试团队（包括同行专家）。

　　测试中难克服的现象

　　存在的现状：

　　在回归测试时，之前由于进行过认真的测试，往往会认为某些功能是可靠，只要验证一些以前发现的缺陷是否修改完成可以了。

　　带来的问题：

　　开发人员在修改缺陷时往往会引入新的缺陷，测试人员的疏于防范会把这些缺陷带到用户那里。

　　正确的做法：

　　● 好在后一次回归测试时执行一次全部的测试用例；

　　● 测试工程师在回归测试时互相交换任务，反复测试某一功能的机会大大减少，从而也不会“主观的”认为某些功能没有缺陷。

　　用来测试时间总是不够

　　存在的现状：

　　一旦整体进度不能向后延迟，习惯的做法是缩减测试时间。尤其在功能还没有开发完成的情况下，这种现象更为突出。

　　带来的问题：

　　● 测试质量不满足要求；

　　● 项目经理受到指责。

　　正确的做法：

　　● 按照测试任务的轻重缓急，尽大努力完成测试任务；

　　● 在实际工作中和开发人员共同配合，达到佳效果；

　　● 采用平时积累的自动化测试方法；

　　● 不要抱怨，积极面对问题。