制订配置管理计划的主要步骤如下：
 
1.建立并维护配置管理的组织方针
2.确定配置管理需使用的资源
3.分配责任
4.培训计划
5.确定“配置管理”的项目干系人，并确定其介入时机
6.制订识别配置项的准则
7.制订配置项管理表
8.确定配置管理软硬件资源
9.制订基线计划
10.制订配置库备份计划
11.制订变更控制流程
12.制订审批计划