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角色 |
目标 |
职能领域 |
职责 |
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产品管理 |
满足客户 |
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为项目小组充当客户角色
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驱动共同的项目和方案设想
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管理客户需求说明
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开发和维护业务案例
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程序经理 |
交付满足项目约束的解决方案 |
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管理客户期望
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驱动产品特征、日程表、资源权衡决策
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管理市场开发、产品宣传和公共关系
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开发、维护和执行交流计划
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驱动开发过程以期按时的交付产品
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管理产品规格说明书-首席项目构架师
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促进小组内部的交流和商议
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维护项目日程表和报告项目状态
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驱使关键的权衡决策的实现
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开发、维护和执行项目总规划和日程表
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驱使和管理风险评估和风险管理
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开发 |
根据规格说明创建解决方案 |
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技术咨询
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实现的构架和设计
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应用程序开发
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基础结构开发
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指定物理设计的特征
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估算完成每个特征所需的时间和精力
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构建每个特征并监督其实现
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准备部署时使用的产品
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为小组提供技术主题的专门知识
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测试 |
在所有产品质量事宜被识别并处理后进行发布 |
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确保了解所有问题
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决定测试策略和制定计划
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执行测试
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用户体验 |
提高用户效率 |
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技术交流
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培训
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可用性
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用户界面设计
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国际化
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易用性
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为项目小组充当用户的角色
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管理用户需求说明
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设计和开发性能支持系统
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驱动可用性和用户性能增效的权衡决策
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为用户提供帮助特点和帮助文档的规格说明书
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开展和提供用户培训
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发布管理 |
进行平滑的部署及日常运行 |
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管理产品部署
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驱使可用性和可支持性权衡决策
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管理各种操作、支持和交付渠道之间的关系
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为项目小组提供后勤支持
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