培训老师“庄文浩”博士从事质量管理研究几十年，曾经的摩托罗拉的质量总监，与桑德霍姆一起创办了管理咨询公司，是国际质量管理大师。听完他的简介，觉得自己还真是中了头彩。其他的学员要么是公司高管，要么是品管经理，总担心毫无品质管理经验的自己跟不上趟，于是只有认真听讲，努力学习。好在我有着这么多年的体系管理经验，在2006年，也曾经参加过质量职业资格中级考试，那时候也曾经参加过质量管理的培训班，也是在那个时候，为了学习更多的质量管理知识，2006年，我一头扎进了中国品质管理论坛，也因此，在网络上结识了许许多多品质管理的专业人士，这些朋友也成为了我朋友圈子重要庞大的组成部分。所以对于品质管理，虽无实战经验，倒也并非门外汉，应该可以算半个理论派吧。所以听庄博士的课，其实并无太大压力，10天的课，让自己对品质管理又有了全新的认识，也对人生的智慧有了更多的思考。如果说“江老师”是我质量之路的启蒙老师，“庄文浩”博士则应该是我质量之路的导师。
　　培训后回到公司，等待我的竟然是让我负责公司“质量管理工作”，任品质部“代理经理”（原品质部经理调新成立的公司担任品质部经理）。当时我不懂产品、不熟悉工艺，赶鸭子上架的节奏，但机会来了不能放弃，虽然“压力山大”，还是果断接受，开始了我的质量生涯。不过时间非常短暂，9个月后，由于压力问题选择了辞职。
　　再一次走上品质经理的职位，是2015年。一些意外，让我失去了原有工作，这时一位朋友问我愿不愿意去她们公司做质量经理，开始我是拒绝的，没有太多的品质管理经验，所以担心万一不能胜任让朋友为难。在经过几天的找工作无果后，还是在朋友的劝说下，决定还是挑战下这份工作。走上了“质量经理”岗位。
　　接着我又进入了我另一家企业从事质量管理工作，任“管理者代表”兼“品质课长”；后由于公司架构调整，我专职从事体系管理工作，任“管理者代表”。但身为管理者代表，实现公司质量方针“挑战世界品质第一”，对于公司品质管理的关注和推动，更是责无旁贷，而我更是幸运的遇上了我的又一位导师----来自日本的三谷副总。
　　若说“江老师”和“庄文浩”是我质量之路理论上的导师，三谷副总则是手把手教我成长的师者。三谷副总在日本工作过38年，从基层的生产管理到高层管理，积累了丰富的管理经验，并在中国公司工作了10年了，退休后被总经理聘请到我们公司任副总，帮助我们公司改善。过去对日本人的评价是比较负面的，不过因为学习管理的原因，对于日本式的管理还是比较向往的，而三谷副总让我真正明白了为何日本制造能称霸世界。进入公司我便成为了副总的直接下属，副总对待下属宽厚，但是对待工作非常的认真，他会从每一道工序去分析，每一个数据中去找真因，然后逐项验证，从数据中看改善效果，每一件事都一定要跟踪到结果，一件件专注的去改善。副总对于我们的指导是全方位的，从做事的细节，沟通的细节一项项带动着我们改善。60多岁的老人，为了一纸3年的聘用合同，每天要克服语言障碍，思考着如何帮助我们改善那些很幼稚的错误，同时还要花费大量的时间去学习新的管理知识，然后传授给我们，好多时候看着副总，我脑海里出现的关键词是“质量”。很庆幸在我的职业生涯中能有这样一位长者悉心教导。副总在公司的时间还有接近2年，两年后我相信公司一定会有全新的面貌，而我，也将得到更多的成长，让我未来的人生路走得更稳更顺畅。
　　原本是要写与质量的不解之缘的，却变成了质量之路重要的三位老师，其实每个人都离不开质量，我们在工作中强调质量，是为了制造高质量的产品，我们努力工作是为了更高质量的生活，我们努力学习，是为了提高自身修养，成为一个拥有良好品格的高质量的人。对于现在的我来说，即便不在质量管理岗位，却再也与质量无法分割，在公司，与同事交流的是如何进行品质改善，打开QQ，各种质量群的消息在闪烁，翻开我的微信，分享的全部都是品质管理的文章，而这职场20年，虽然不在质量岗位，学习得多的却是品质管理。给我人生更多智慧的，也恰恰来自于品质管理理念，与我的质量圈子朋友们的思想的碰撞。未来的路或许已经别无选择，那是沿着我的质量之路一路这么走下去，走出一条属于我自己的质量人生。
　　感恩我的质量人生，感恩父母、感恩老师、感恩职场的导师、感恩同事，感恩儿女，我们将会收获别样人生。