假设将“唯快不破”改为“唯效率与质量不破”也许更不easy形成误解。一说到“快”，给人的感觉往往是投入很多其它的时间能达成目的，easy让人忽视做事的方法与效率。与之不同的是，强调效率须要我们考量投入时间的产出比，且暗示做事的方法仅仅有对路才干获得效率；强调质量则提醒我们尽量别做“豆腐渣”之事，而这隐含的内容是我们必须专业做事，即使欠下了“技术债”它也时刻提醒着我们那是一定要还的。
　　软件行业的长期被动加班成为了速度之痛的一个缩影，它让不少project师过着有工作没生活的日子。软件行业要避免偶尔、短期的加班是不可能的，但长期的被动加班是个问题。不重视效率与质量的“勤劳”除了是在浪费外，更是一种透支将来的短视行为。
　　视野之痛
　　视野之痛体如今project师在从事技术工作时，忽视了解国外的发展状况。他们由于不知道同质开源项目的存在而走上“又一次发明轮子”的道路，甚至发明出“三角形的轮子”；也由于对英文资料缺乏阅读的耐心而不去了解相关国际标准、订阅开源项目的mailing list和专业站点的newsletters等。
　　狭窄的视野非常easy让人自满，以为软件开发是那么简单，后导致成长慢、意识与技能“不入流”。
　　以我的经验来看，project师假设不能非常好地阅读英文资料则要达到高技术水平实在非常难，视野狭窄也恐成必定。另外，编程活动中的命名环节事实上对我们的英语水准提出了一定的要求，不然非常easy动名词不分而写出仅仅有自己easy读懂的程序，或常出现命名时找不到合适的单词去精确表达程序意图。
　　持续发展之痛
　　以上各痛点的终于结果又给我们带来了持续发展之痛。其表现为：少有人会在项目中通过文档提升开发效率；鲜有人会持续改善软件的设计质量；大部分人仅仅关注短期完毕工作，而忽视短期行为所带来的高额隐性成本。
　　持续发展之痛使得project师非常难轻装上阵，工作精力过多花费在反复、低级的琐事上，而非用于学习和思考。终于结果是将工作变成了“青春饭”，辛苦但却看不到美好的未来。
　　全部痛点能够归结为意识的陈旧，或虽有意识却无力于将其转变为能力！（注：意识是一种行为，而非能力）
　　当然，这些“痛”与我国的社会大环境有着紧密的联系。但不管是怎样的环境，总有人做得出色，也许他们身上有我们所没有的内容。是什么？仅仅有自己去想、去悟，成长之痛！ 即使大环境好了、大家都非常“专业”，职场的“金字塔”总是摆在那的。谁能向上走？走多远？全靠个人，没有shortcut！仅仅只是每一个人都平等地拥有向上走的机会与权力！