提升自己的贡献

　　前面的东西貌似都在“弱化”测试存在的价值；俺本来不被重视，所以俺需要更加认真和努力找问题来提升自己存在的价值，你现在说，有些产品不需要太指着的去测试；那你说俺还能干啥？

　　当我们把测试看成是为开发和产品服务时，也许情况会完全不一样。我们可以提供哪些服务？

　　·用测试发现产品的不可以测试性

　　前面已经提到队团不管是否有测试人员，但测试行为一定会存在；如果一个产品都不可测试，如何去发现并修复bug ，如何去维护与扩展？尤其对于web产品来讲，不可维护与扩展的产品无疑是致命的。（可以通过项目重构再解决）

　　·建立产品质量的评估方法

　　为项目团队提供每个版本的bug趋势分析数据，让项目中的每个人都了解项目当前的状态

　　通过分析bug数据来建立或完善各种Checklist，帮助项目团队更好的完成需求评审、设计评审以及代码评审，减少bug出现的机会。同时，可以定期将多个项目的Checklist进行合并，使单个项目的经验可以通过Test Team快速的流动起来，及时的作用于其他项目

　　主动为Architect Team提供每个项目的性能测试数据，帮助他们获取更多的实际项目信息，减少踏入“陷阱”的几率

　　·建立可持续运行的测试框架

　　建立自动化测试测试框架；

　　构建持续集成，使版本的迭代与更新得到快速的反馈。

　　·建立关注开发质量的开发文化

　　没有测试人员自测节省人力的了，尤其在单元测试层面。产品的质量应该由开发与测试共同承担。（现实中的责任到人，让团队很难形成这种文化）

　　·贡献产品发展

　　旧病成医，测试的产品多了自然会对产品有自己的理解，产品的定位，用户习惯与体验； 可以从测试的角度贡献产品的发展。（这个由产品的特点，公司文化决定）