另外，我始终不明白，为什么不做开发的QA会比Dev在测试上更专业？ 这一点都说不通啊。

　　2）减少沟通，扯皮，和推诿

　　想想下面的这些情况你是否似曾相识？

　　● QA 做的测试计划，测试案例设计，测试结果，总是需要Dev来评审和检查。

　　● QA在做测试的过程中，总是需要Dev对其测试的环境，配置，过程做指导。

　　● QA总是会和Dev争吵某个问题是不是BUG，争吵要不要解决。

　　● 无论发现什么样的问题，总是Dev去解决，QA从不fix问题。

　　● 我们总是能听到，线上发生问题的时候，Dev的抱怨QA这样的问题居然没测出来，

　　● QA也总会抱怨Dev代码太差，一点也不懂测试，没怎么测给hand over 给QA了。

　　● QA总是会push Dev，这个bug再不fix，你影响我的进度了。

　　● 等等，等等。

　　如果没有QA，那么没有这么多事了，DEV自己的干出来的问题，自己处理，没什么好扯皮的。

　　而一方面，QA说Dev不懂测试，另一方面Dev说QA不懂技术，而我们还要让他们隔离开来，各干各的，这一点都不利于把Dev和QA的代沟给填平了。要让Dev理解QA，让QA理解Dev，减少公说公有理，婆说婆有理的只站在自己立场上的沟通，只有一个方法，那是让Dev来做测试，让QA来做开发。这样一样，大家都是程序员了。

　　3）吃自己的狗食

　　真的的开发团队都是要吃自己狗食的。这句话的意思是??如果你不能切身体会到自己干的烂事，自己的痛苦，你不会有想要去改进的动机。没有痛苦，不会真正地去思考，没有真正的思考，没有真正的进步。

　　在我现在的公司，程序员要干几乎有的事，从需求分析，设计，编码，集成，测试，部署，运维，OnCall，从头到尾，因为：

　　● 只有了解了测试的难度，你才明白怎么写出可测试的软件，怎么去做测试的自动化和测试系统。

　　● 只有自己真正去运维自己的系统，你才知道怎么在程序里写日志，做监控，做统计……

　　● 只有自己去使用自己的系统，你才明白用户的反馈，用户的想法，和用户的需求。

　　所以，真正的工程师是能真正明白软件开发不单单只是coding，还更要明白整个软件工程。只明白或是只喜欢coding的，那只是码农，不能称之为工程师。

　　4）其它问题

　　● 关于SDET。全称是Software Development Engineer on Test。像微软，Google， Amazon都有这样的职位。但我不知道这样的职位在微软和Google的比例是多少，在Amazon是非常少的。那么像这样的懂开发的专职测试可以有吗？我的答案是可以有！但是，我在想，如果一个人懂开发，为什么只让其专职做测试呢？这样的程序员分工合理吗？把程序分成两等公民有意义吗？试问有多少懂开发的程序员愿意只做测试开发呢？所以，SDET在实际的操作中，更多的还是对开发不熟的测试人员。还是哪句话，不懂开发的人是做不好测试的。

　　● 如果你说Dev对测试不专业，不细心，不认真，那么我们同样也无法保证QA的专业，细心和认真。在Dev上可能出现的问题，在QA也也会一样出现。而出了问题QA不会来加班解决，还是开发人员自己解决。所以，如果QA不用来解决问题，那么，QA怎么可能真正的细心和认真呢？

　　● 如果你说不要QA的话，Dev人手会不够。你这样想一下，如果把你团队中现有的QA全部变成Dev，然后，大家一起开发，一起测试，亲密无间，沟通方便，你会不会觉得这样会更有效？你有没有发现，在重大问题上，Dev可以帮上QA的忙，但是QA帮不上Dev的忙。

　　● 第三方中立，你会说人总是测不好自己写的东西，因为有思维定式。没错，我同意。但是如果是Dev交叉测试呢？你可能会说开发人员会有开发人员的思维定式。那这只能说明开发人员还不成熟，他们还不合格。没关系，只要吃自己的狗食，痛苦了，会负责的。

　　● 磨刀不误砍柴功。如果你开发的东西自己在用，那么自己是自己天然的QA，如果有别的团队也在用你开发的模块，那么，别的团队也很自然地在帮你做测试了，而且是真实的测试。

　　● 你可能会说吃狗食是个笑话，因为如果是我，我把干烂的事，离职走人了，让别人去吃我的狗食。这个在现实中的确会发生，也是很现实的。但是想一想，你为什么在一开始让他把事干烂了？另外，如果你的团队在设计评审和代码评审里没有把好关，让某人把事给干烂了，那么这个人的离职带来的问题还是这个团队来抗，于是整个团队都在吃自己的狗食，挺公平的。痛苦过一次，你的团队下次怎么干了，不敢乱招人了，不敢随意评审代码了，不敢让人只做一块东西了。终还是没有逃脱吃狗食的范畴。

　　● 关于系统集成测试。所谓集成测试，是把多个开发团队开发的模块集中起来测试。因为开发人员可以无法看到全局，不了解别个团队的系统，所以需要有统管全局的专职的QA进行测试。对这个方面，我并不反对，在实际操作过程中，好像的确用专职的做集成测试的QA更有效一些。不过，这还是不能让我停止去思考两个问题，1） 如果开发人员看不到全局，他能开发出更好的软件吗？2）这个全职的做集成测试的QA难道不能是各个团队的骨干Dev来组成吗？

　　● 关于自动化测试。所谓自动化的意思是，这是一个机械的重复劳动。我想让测试人员思考一下，你是否在干这样的事？如果你正在干这样的事，那么，你要思考一下你的价值了。但凡是重复性比较高的机械性的劳动，总有都会被机器取代的。

　　● 关于线上测试。我们都知道，无论自己内测的怎么样，到了用户那边，总是会有一些测试不到的东西。所以，有些公司会整出个UAT，用户验收测试。做产品的公司会叫Beta测试。无论怎么样，你总是要上生产线做真正测试的。对于互联网企业来说，生产线上测试有的在玩A/B测试，有的玩部分用户测试，比如，新上线的功能只有10%的用户可以访问得到，这样不会因为出问题让全部用户受到影响。做这种测试的人必然是开发人员。

　　好吧，我暂时写这么多，我会视大家的讨论再补充我的观点的。