经验是财富，但是不是全部哦，有时候要具体问题具体分析。

　　转换思维难

　　接收批评

　　很难接收批评，我想这是程序员心理上比较难接收的事情，而且程序员一般情况下，都比较会为人处事，我说的为人处事，是指不喜欢惹事生非，以和为贵，很少会与人撕破脸，争吵之类的，反正我是不会，遇到牵扯到利益的事情，有时候都懒得抄，也许我是被吓大的吧，怕怕!或者是懦弱？其实并不是。

　　当我们在工作中或是生活中，做错事，当我们指导自己错的时候，才会认错，或者是在别人的威逼利诱之下，才会认错，主动认错的可能太少，一是因为面子上过不去，程序员，都比较好面子，希望别人夸他不错，或者是能力强，不喜欢别人贬低自己不行，其实不只是程序员这样，是人都这样，但是如果我们程序员，想要比别人强，那么首先得接受别人的批评，自己做得不好的地方去改进，所谓忠言逆耳利于行，我不想说古训了，真的有道理，我也讨厌别人批评我做事不好，不管是生活上还是工作上，都是如此，每次都希望自己做事能做好，让人尊敬之类的，其实往往不是如此，为啥呢，我得出结论，领导分配任务，有时候只是跟你说想要的结果，有时候由于过程不同，往往成本与时间不同，后的结果也许也会不同，程序员上进的吧，机会考虑每次项目都是学习的机会，不上进的是重复劳动，外包公司一般的项目，你做个遍，知道了，呵呵，接受批评也是进步，不能说是技术上的进步，应该说是人生的进步。成大器者必须接受别人的好的批评，当然不好的当耳旁风吧，thankyou!

　　无法面对失败

　　首先、没有人喜欢失败，不过在实际场景中，由于一些难以控制的情况，项目会有失败的情况，其实我做过的成功的项目不少，失败的项目也很多，我也是刚开始没办法面对失败，生活中也是如此，我高考的时候，并不是一击必中，而是二次才成功的，曾经因为一些前后的反差巨大，心理上承受不了，不管是各方面的压力等，也许等你经历了一些事情之后，才会更坚定信心。

　　程序员面对的失败，更多的自己工作中的失败，生活中的失败，也会对工作造成影响，人家是这么说的，当一个工作的状态能够反映一个人的生活状态，当这个人工作的很带劲，他的人生也必是积极向上的，或者是充实的。所以关于励志的故事，这里不多说了，所谓失败是成功之母，我们不应该因为某次不顺或者失败的情况，放弃自己的理想或者是自己的目标。关于前人的路是不是可以复制，只要你努力，并且朝目标前进，你放心，付出总会有回报的，在技术道路上可以说是比

　　没问题的，你投入的时间多，技术水平肯定上来了。这和生活中的一些做事的态度和专注力与取得的结果是一样的。

　　商业思维

　　首先、我想说的是，程序员一般人很少会从商业的思维去考虑问题，或者是人生的规划等，其实很多的程序员创业，一是为了理想，二是为了成功后能发笔财，不过有些事情，我也不好多事，牵扯的范围太大，大家意会可以了，社会压力大，生活上与物质上的，我现在遇到这样的问题，生活终要落地的，所以当你结婚之后，你必须考虑如何去保证一定的经济收入，孩子的奶粉钱和上学问题等，房子问题等，开销等，所有的所谓的经济压力都会随之而来，我们如何应对。打工来自稳定的收入，固然不用太愁，每月正常上下班，把安排的工作干好，然后等发工资，如果能干的好，那么还能分奖金，当然我说的不是全部，说的是好点的公司，有些公司可能没有，不过大部分的北上广的企业还可以。

　　给别人打工，工资收入稳定，到月发，当然有些特殊的公司，那样的不稳定发工资的公司，可以考虑闪吧，不过我近接触到的一些商人，分析下他们的经验，当然关于对不对，我不评判了。

　　1、商务的问题。公司的收入来源，没项目没钱。

　　2、技术问题。有项目，但是没有合适的人员，这很难开展，只能外包，赚取中间差价，这样的公司一般很少需要程序员。

　　3、管理与运营问题。人多了，公司的需要有人管理，除了商务，技术，还需要考虑公司的管理与运营，包括市场的推广。

　　4、成本收支。必须考虑支出与开销，控制成本等，投入的基础设施的费用与人员费用，其他隐性支出。

　　有时候老板必须考虑，企业的发展与自己的优势，并且能够给员工发工资，不然怎么能留住人，没人企业没办法发展，也没办法壮大，人是企业的组成部分。

　　企业如何立足行业，提高行业的竞争力才能发展，否则只能被吞并。

　　我希望我们有时候，能够转变思维，并不是让我们损失自己的利益，站在商人的角度来考虑问题，比如拖欠工资，其实与其这样，我们还不如找个不拖欠工资的公司，我们做软件其实不是为了基本的生计问题吗？能有口饭吃，当我们创业的时候，或者是想能够把梦想照进现实，不管是为了创业成功后的发财还是发名，等等，反正都必须了解与熟悉商业上的模式，切换思维，才能更适合社会的行情与环境。

　　Andriod是开源的，但是并不免费，你可以深入背后，了解下器商业模式，可以很好的学习。我们有时候需要转变思维？也许吧。

　　精英法则：2/8

　　相信大家都知道2/8原则了，呵呵，不用我怎么解释和说明了，不管社会进步到什么程度，这个原则永远适用。我认为，我们大家应该努力先向20%的目标进发，这个时候离成功和物质生活的改善不远了，365行，行行出状元，这句话也比较有道理，我不是什么学者也不是什么专家，这些大道理，我想我没有资格跟大家教导啥的，我自己现在也是在80%的范围内，希望能够成为20%的一员，我也是在加油的追赶。

　　如何成为精英，这个步骤，我是讲不来了，这个大家可以看看各方面的资料了，如果我们是做技术想成为20%的精英，我认为可能有以下几点：

　　1、用心，把敲门砖修炼成金砖。我们没有钱，没势，不会拍马屁，不会做事说话左右逢源，怎么办，先把技术修炼的刚刚的。

　　2、学习技术的时候，在一个行业内，目前是成为接近技术专家的伪专家，专业，用心，不断学习，关注社会东西，清晰的人生目标。

　　3、修炼人生、修炼意志、接收现实与所处环境，与其抱怨不如潜心修炼，终有一日会达正果。

　　4、技术上想成为专家，一是技术与行业知识过硬，而是肯于交流与分享，不要把知识放在自己的肚子里，消化不良容易。

　　在国内，技术人员很多的情况下，往往精英只是极少数，加油吧，兄弟们。

　　收入不平衡？

　　我想我们大部分，都有这样的想法吧，反正不管你有没有，我是有这样的想法的。我们每天在公司做项目，公司的主干人员，比如大公司的架构师或者部门经理，鲜能见到人，在工位，但是你放心，他的收入远在你之上，或者是你的所谓的项目经理或者你看不顺眼的领导和主管，程序员的工资，在一个企业内部可以说是底层的，为啥呢，我想是这样的。

　　1、可能我们技术不强，能力不强。这个能力不光是技术与解决问题的能力，还包括沟通、管理等方面很广。

　　2、技术强、但是不太会表达，不太会为人处事，不太会镇得住场面，该说的时候，说不出来。这很悲剧了，肚子里面有墨，但是倒不出来，那么很悲剧了，我发现，很多的技术强人，都有一些这方面的问题，我不是技术强人，我也不太会表达，有时候，悲催。

　　3、我是程序员，偶尔抱怨，领导不加班，也不写代码，日子过得悠哉，提早下班，迟来上班，下班之后，车一开，工资我的好几倍，时不时的放假能出去举个会，旅游啥的，悲催，程序员呢，平时加班写代码，研究技术，好不容易休息，还得加班，或者研究新技术，日子是很充实，结果呢？不言而喻。经常抱怨的人，心态并不好，而且自己的工作与生活也常常如此，抱怨不如尝试着去改变，接收而奋发图强，成为强者。

　　4、我是程序员，当我们看到周围的人，职位攀升的时候，我们是否也在想自己哪天也和他们一样，其实你仔细看看，也许周围的人付出没有你多，但是他上去了，你却没有，为什么呢，仔细想想吧，是你干活少？不是，是你不会为人处事？有可能，是你不会表现与抓住机会？有可能，是你还不够稳重，很急躁？这是大败因，我们有时候在一个公司呆了2-3年，结果职位是周围比自己爬得快的比比皆是，自己却一直很慢，仔细考虑和反思吧，领导的想法很特别，我这里不一一道来了，这是写不完的。

　　后、生活是自己选择的，但是记住，自己的生活轨迹是可以改变的，人不是生下来，决定一定这辈子只能当编码的程序员了，我们既然选择了方向，我们要努力。成为20%的精英，不管是自己有事业的想法还是在企业内部成为领导，我们都可以为之努力。当别人日子过的很滋润，你还在考虑房子，车子，基本的物质生活时，别人有着漂亮的老婆和幸福的家庭，舒适的生活，记住，刚开始肯定不是这样的，人家如果家庭条件并不好的时候，肯定人家也努力奋斗过，如果是家里有钱，那没啥好比的了，我是没钱，也比不了，只有靠自己的双手，来托起幸福的明天了，我们不希望继续这样的生活了，怎么办，自己想好出路与目标，先实现小目标吧。祝大家都能成为20%的精英。

　　20%的人创造了80%的财富，他们当然理所当然应该拿80%的收入。呵呵，我们应该也是如此。

　　更多

　　上面说了那么多，下面我们来说说我们目前的平台AgileEAS.NET平台，首先我们所有的东西，不管是产品还是解决方案，都是基于AgileEAS.NET平台之上构建的产品或解决方案，所以我们所有的技术指导等方面都是基于AgileEAS.NET敏捷快速开发平台之上来说的，一是平台的构建是基于软件工程的思想为指导来构建的，所以我们的平台是融合了软件工程的思想在其中。

　　上图是基本的软件开发过程，当然可能部分现在是走敏捷开发，我们提供的是一样的开发模式，一个模块是一个插件，可以进行独立的插件开发，并且实现真正的并行开发，来提供开发速度，降低开发成本。

　　上图中的产品部署，目前也是已经有了，但是没有提供可视化的管理，后续会提供可视化的管理，将软件打包，统一发布和部署。

　　上图是平台终的开发管理解决方案，平台提供丰富的开发工具，并且集成软件工程的思想为指导，帮助企业提高开发效率，帮助开发人员提高开发速度，但是又不是降低开发人员的水平，让其无用武之地。我们提供的平台不是让开发人员当码农，而是让其自身不断的提升自己对软件的理解和技术的提升。

　　例如，帮助企业提高开发效率体现如下：

　　统一企业的产品线，并且能够更好的对人员进行管理，同时开发上通过平台提供的PM工具，更好的来进行项目的资源的分配与进度的跟踪和调整。对开发人员来说，通过使用平台，我们能学习到如下：

　　关于更多的使用平台后成本的对比和相关的数据信息，我们可以在后面的客户案例中，来进行一一的说明和分析，得出相关的结论。