问题描述：在编写测试计划的时候要考虑可能发生的风险，并提出应对措施。那么到底都有哪些风险要注意呢?如何解决呢?另外这些风险如何在计划中写明呢，不会写“张三可能要离职”，“开发提交代码可能会延期”吧?
　　精彩答案：

　　会员liuchunyanli、贝贝酷、namisang：

　　设计方面：

　　风险：(1)没有详细设计说明书;

　　解决方案：测试人员要在开发阶段对相关设计及需求文档进行分析，对大体模块功能进行分类，分析业务逻辑，在不清楚的地方及时与开发人员沟通。

　　风险：(2)没有统一的界面设计规范。

　　解决方案：与项目负责人确认测试标准。

　　开发方面：

　　风险：(1)所有模块开发没有统一设计，开发人员有自己的设计方式;

　　解决方案：与项目负责人确认标准方式，与标准方式不一致的地方全部以BUG形式提交。

　　风险：(2)需求变更开发。

　　解决方案：建议将需求变更形成文档，对没有文档的需求变更，在测试过程中发现及时与开发负责人确认，并存档相关变更文档。

　　测试本身：

　　风险：(1)人力资源;

　　解决方案：保证稳定的人员安排。

　　风险：(2)硬件资源;

　　解决方案：事先分析测试所需硬件资源，及时申请，保证测试工作顺利进行。

　　风险：(3)版本控制;

　　解决方案：严格控制版本，BUG以版本为单位进行提交。在测试过程中及BUG确认阶段禁止任何代码更新。

　　风险：(4)测试时间不足。

　　解决方案：动员测试人员完成测试任务，必要时，应给予相应物质奖励。

　　测试风险是不可避免的、总是存在的，所以对测试风险的管理非常重要，必须尽力降低测试中所存在的风险，大程度地保证质量和满足客户的需求。在测试工作中，主要的风险有：

　　一、质量需求或产品的特性理解不准确，造成测试范围分析的误差，结果某些地方始终测试不到或验证的标准不对;

　　二、测试用例没有得到百分之百的执行，如有些测试用例被有意或无意的遗漏;

　　三、需求的临时/突然变化，导致设计的修改和代码的重写，测试时间不够;

　　四、质量标准不都是很清晰的，如适用性的测试，仁者见仁、智者见智;

　　五、测试用例设计不到位，忽视了一些边界条件、深层次的逻辑、用户场景等;

　　六、测试环境，一般不可能和实际运行环境完全一致，造成测试结果的误差;

　　七、有些缺陷出现频率不是百分之百，不容易被发现;如果代码质量差，软件缺陷很多，被漏检的缺陷可能性大;

　　八、回归测试一般不运行全部测试用例，是有选择性的执行，必然带来风险。

　　前面三种风险是可以避免的，而四至七的四种风险是不能避免的，可以降到低。后一种回归测试风险是可以避免，但出于时间或成本的考虑，一般也是存在的。

　　针对上述软件测试的风险，有一些有效的测试风险控制方法，如：

　　测试环境不对可以通过事先列出要检查的所有条目，在测试环境设置好后，由其他人员按已列出条目逐条检查;

　　有些测试风险可能带来的后果非常严重，能否将它转化为其他一些不会引起严重后果的低风险。如产品发布前夕，在某个不是很重要的新功能上发现一个严重的缺陷，如果修正这个缺陷，很有可能引起某个原有功能上的缺陷。这时处理这个缺陷所带来的风险很大，对策是去掉(Diasble)那个新功能，转移这种风险;

　　有些风险不可避免，设法降低风险，如“程序中未发现的缺陷”这种风险总是存在，我们要通过提高测试用例的覆盖率(如达到99.9%)来降低这种风险;

　　为了避免、转移或降低风险，事先要做好风险管理计划和控制风险的策略，并对风险的处理还要制定一些应急的、有效的处理方案，如：

　　在做资源、时间、成本等估算时，要留有余地，不要用到;

　　在项目开始前，把一些环节或边界上的可能会有变化、