说到通过软件外包提高软件质量，可能很多人不理解。举个例子明白了。

　　美国微软（Microsoft）公司是全球大的软件公司，现在正在开发的Windows Vista新操作系统，需要同时发布多个语言的本地化软件，例如英语、简体中文、繁体中文、日语、韩语、德语、法语、阿拉伯语等。这些语言的本地化版本的翻译、编译、测试，如果全部在微软公司内部完成，那么微软需要招聘大量的精通每种语言和软件技术的工程师，否则语言质量肯定不能保证。如果把这些工作外包给专业的软件本地化外包公司，软件本地化是这些外包公司的强项，所以可以显著的提高软件质量。

　　软件外包能缩短软件开发周期的道理很容易理解，如果很复杂的软件开发工作都在一个公司内部完成，那么可能耗费1年甚至几年的时间。例如，如果Microsoft Windows Vista的软件需求分析、框架设计、详细设计、软件编码、软件测试、软件多语言本地化等工作都在Microsoft公司内部实现，那么微软可能需要招聘很多的内部员工，动用很多的项目经理管理这些人员，对这些人员进行技术、语言和流程培训，花费的时间肯定比外包更长。这样的软件即使开发出来了，等到能够发布这些技术可能过时了，其他竞争对手的相似产品肯定已经早已占领了市场。

　　现在是网络信息时代，时间是金钱，速度是效益，“快鱼吃慢鱼”，实现抢先推出新产品，谁可能占领更多的市场份额。

　　4、做软件外包的前途是啥？

　　俗话说：“男怕入错行”，如果你进入了一个没有前途的行业，即使你的能力再高，你的发展空间也很有限。对于，刚刚毕业的大学生，第一份工作非常重要，甚至会影响一生的职业生涯。

　　软件外包是全球软件行业新兴的行业，是经济全球化和软件产业全球分工的产物。大家知道全球化已经深入到我们生活的每个方面，我国的改革开放是顺应了时代潮流。

　　对于中国而言，软件外包的发展更是如火如荼，属于典型的IT“朝阳行业”。每年的增长速度都在50%以上，特别对于中国的软件外包公司，他们每年的业务都是的速度增长，发展势头不可阻挡。

　　从事软件外包工作的好处之一是可以在短期内获得职业提升的机会。现在中国软件外包行业如果具有5年以上的工作经验，可以成为外包的有经验专才了。很多大学生进入软件外包公司工作2到3年，如果学习能力和交流能力好，可以成为项目经理或者部门经理。

　　从事软件外包工作的好处之二是可以学习和培养国际化思维方式和工作方式。前面已经谈到，软件外包是全球合作的工作方式。做软件外包工作，有机会学习先进的软件设计和测试方法，学会管理大型的、多个团队协作的软件项目，要和多个和地区的技术人员和管理人员进行英语或者日语交流。这样可以提高语言表达能力，团队交流能力，遵守科学的生产流程，成为熟悉国际市场和技术的职业人士，对于将来的职业发展大有帮助。

　　而如果毕业后到一个小的软件公司工作，由于中国的小软件公司很多都是10多个或者几十个人的手工作坊式公司，企业内部缺乏完善的流程，管理混乱，粗放式经营，依靠个别高手的能力，这样的环境很不容易学习到关键技术，而且还会养成随意的、不善交流的独立自我的工作习惯。这种习惯一旦养成对于今后的职业发展是大为不利的。

　　因此，大学毕业生投身做软件外包，是进入了一个发展前途十分可观的“朝阳行业”，通过自身的不断努力，有希望在短期内，成为熟悉国际化行业规则的技术和管理人才，成为职场上非常有竞争力的软件专家。

　　5、外包公司是怎么工作的？

　　进入软件外包企业后，为了尽快适应新环境，完成日常工作，需要了解软件外包公司是如何安排工作的。

　　从外包的内容看，现在大多数中国软件外包公司从事两种内容的工作，第一是软件设计和编码的外包（即开发外包），第二类是软件测试外包。

　　从工作的地点看，软件外包公司的员工的工作形式分为两种，第一是被派遣到发包方（客户）的公司进行工作，这种形式称为“On-site外包”。第二式在软件外包公司内部工作，称为“In-house外包”。

　　如果同学们到人才招聘网站看看外包公司的招聘广告，经常能看见赴微软，赴IBM从事软件开发或测试的招聘职位。这种形式是“On-site外包”。举个例子，软件外包公司A招聘了从事软件外包测试的同学小李到微软亚洲工程院从事微软的软件测试，虽然小李在微软的公司工作，但是他隶属于A公司，工作上受到A公司和微软公司的领导，A公司每个月按照A公司的工资标准给小李发工资。一般来说，“On-site外包”的工程师的技术水平要求的更高些。

　　在笔者看来，“On-site外包”工作方式只是软件外包的初级形式，如果软件外包的服务模式成熟之后，越来越多的外包将以“In-house外包”的形式实现。下面介绍“In-house外包”的工作方式。

　　所有的软件外包公司都是以“项目”的形式，组建项目团队开展外包工作。一个“项目”是一个有着明确的任务，明确的开始和结束时间，以及明确的质量要求的工作。项目团队是为了完成一个项目组建的有不同角色的多个人的小组，一般安排一个项目经理，一个或几个组长，多个工程师。