项目文档管理活动图描述了项目文档从项目管理经由文档管理到文档电子仓库的整个过程，流程明确，指向清晰，利于流程化的功能模块实现
　　3、接口实现的类图
　　在接口实现的活动图基础上，借助于软件开发的新技术很容易的实现接口的功能类图。这里以活动图描述的项目文档更新流程为例说明实现接口的功能类图。由活动图看出，进行项目文档更新有三条渠道：
　　①在项目组织过程中还未进入项目工作流阶段，针对某个项目某个阶段某个文档提出更新请求，首先要提供文档检入关键字，同时隐式传递项目所处“未执行”状态的条件，由文档管理直接做出答复。
　　②项目还未进行执行阶段，用户可以随时查看已经制作或者整理完成的文档，文档审批、传阅都不离开文档的浏览。在审批、传阅中如果发现不合实际或者不可行的文档要提出修改要求，这样再返回到文档组织中的更新操作步骤重新制订或者整理，和第一种情况一样，还要隐式传递项目所处“未执行”状态的条件。
　　③项目监控过程中，离不开在项目组织过程中组织归纳的分类文档，项目从一个阶段完成到另一个阶段的激活之间都涉及到一些关键文档作为任务激活决策点，所以离不开操作文档，同样也可以提出对文档进行更新的要求，更新的要求首先要提交给项目组织模块，同时传递“项目进行中”的执行状态，后由项目组织完成项目的更新任务。
　　图4.2为文档更新的操作类图。类图的设计是基于Web技术的，把每一个链接页面均看作一个流程中实现某种功能的类处理，利于流程表达。
 

　　类的转移除了运用了Web的功能属性link、submit、redirect等以外，还考虑了功能实现语义方面的要求，特别对于类到类的重定向，这里必须考虑到一些隐藏条件是否成立。在图4.2中有两个重定向。
　　①在项目流监控过程中，提出了文档的更新请求，把文档更新请求标志pro_doc_edit_warm由false改为true后，页面重新定向于项目监控服务器页。
　　②项目监控服务器页在监测到pro_doc_edit_warm的值为true时，得出某项目有文档更新需求，马上定向于项目组织阶段，对项目组织工作作进一步的调整。
　　文档的更新可能还会涉及到文档名称、文档状态、文档编号等的改变，通过类的操作可以把其中改变的值以显示或者隐身的形式传递给电子文档仓库或者文档信息管理数据库
　　类图可以继续扩展流程，实现上面活动图构画的项目文档组织的过程。
　　4、小结
　　运用了活动图和类图的一部分示例，对项目文档管理的流程从高层和低层两方面进行了描述。活动图把项目管理中所有涉及文档的操作过程全部列出，这为类图设计和组件调用提供了方便。类图在文中只列出了项目文档更新的一个子流程，在类图中已经对每个类涉及到的变量或者实现类的程序加了标识，程序员可以按类图中统一的变量定义和程序导向进行编码，这样在实现数据共享方面做到了统一的规定，利于后所有功能模块在PDM功能平台上的集成和模块间的信息交互。
　　五、结束语
　　项目管理和文档管理是PDM集成平台的两个基本的功能模块，项目管理中涉及到大量的文档，而对文档的有序分类管理是在文档管理模块实现的，如何将项目整个生命周期中相关的文档合理地组织和使用，文档在模块间实现柔性过渡是非常重要的，也是项目管理与文档管理功能集成的接口问题。