附件：A公司项目级敏捷过程样例：

说明：

首轮迭代启动前：

需求分析将原始需求细化成Story，并形成产品Backlog；
TR1前增加Anatomy活动，将用户需求映射到系统Anatomy图；
系统架构设计，输出系统架构，系统设计活动输出DS和模块AR；
对于复杂和新增的模块，建议TR2后先完成模块架构设计，再启动迭代开发；
版本迭代计划会议输出版本迭代计划和迭代完成标准；
无统一TR3点和TR4点，在PDC前增加迭代启动评估活动，评估迭代启动入口条件是否具备。
每轮迭代中：

项目组迭代计划会议输出迭代Backlog和Story完成标准；
迭代0可选，做为特殊迭代，实现代码框架/公用机制部分，验证系统架构和模块架构的可行性；
多项目组在版本迭代计划协同下进行迭代开发（周期2-4周），分批实现产品Story；
每轮迭代包括Story开发和验证的小循环、迭代内部验收，用户代表现场验收和迭代回顾会议，达到迭代完成标准后再启动下一轮迭代。
所有迭代完成后：

TR4A前要进行全系统的功能回归验证；
TR4A以后活动不变。
关于工作说明：

工作件主要目的是：促进当前项目高效地、准确地沟通；用于智力资产传承，便于后续产品开发和维护；
本样例中工作件是推荐的基础的交付文档。