您的位置:软件测试 > 软件项目管理 > 项目管理综合 >
项目经理案头手册学习笔记(五)
作者:网络转载 发布时间:[ 2013/5/9 16:39:05 ] 推荐标签:

布隆分类法对技能的定义:

    知识(我能定义它)
    理解(我能解释它如何工作)
    应用(我具有在简单情况下使用它的有限经验)
    分析(我具有在复杂情况下使用它的丰富经验)
    综合(我可以使他使用于其他情况)
    评估(我被同级别的同事看做专家)

提高你的沟通技巧

沟通不仅仅是说,而是说和听。因此,只教人好的讲话技巧而不授其聆听的技能,仅仅触及沟通问题的一个方面。

有五个因素会影响一个人是好的沟通者还是差的沟通者,它们是:自我概念、聆听、清楚表达、对付发怒情绪和自我表露

1、自我概念

影响我们与别人沟通的一个重要的因素是我们的自我概念。自我概念是我们如何看待自己。自我概念包括很多部分:

我们是谁,我们的立场是什么,我们做什么和不做什么,我们的价值观如何,我们相信什么,等等。

2、有效聆听

我们的很对沟通问题都出在不好的聆听习惯上。一位有效的听着不仅会听字词,而且会听字词的言外之意。这包括理解讲话者的情绪是什么。

人们不能有效地听,主要有两个原因:一个是他们对讲话者所说的不关系;另一个是他们正考虑对讲话者所说的话做何反应,因此错过了讲话者正在讲的话。

3、清晰表达

要有效沟通,应遵循下列法则:

    知道你想要的结果是什么。你是在通知?获取信息?提出忠告?让某人做某事、改变其行为,或者阻止他做某事?
    决定你需要与谁沟通。是整个小组?一个人?
    确定沟通的好模式。是书面、口头,还是二者都用?
    使用非口同线索确定你是否得到了想要的反应。
    获得灵活性。在能让其他人了解之前,你要愿意并能够改变你的沟通。

4、对付发怒情绪

如果我们想与其他人有健康的关系,必须能够是当地表达感情。宾威努关于处理情绪提出如下建议:

    感知你的感受。
    承认你有感受,特别是那些被认为是“坏的”或不愿有的感受。
    接受由于你的情感带来的责任。
    告诉人们你的感受如何。
    从理解你的情感中学习。

5、自我表露

如果你想与其他人有真正好的关系和好的沟通,你必须愿意把有关自己的事情表露给他们,以便帮助他们了解你。

自我表露:我们彼此知道得越多,沟通越有效。

6、内容与关系

每次沟通都带有两个部分:传递你的内容的讯息;与你正说话的人或团队的关系的定义。

7、元信息传递。

在沟通时我们不仅定义关系,也通过沟通时所使用的方式来传递我们说话的真正意思,这称为元信息传递,它是关于沟通的沟通。

8、沟通中断

9、有效沟通需要的条件

共同的文化背景

共同的期望

有沟通动机。

10、感官偏好和沟通

在我们的社会中,沟通的基本系统是视觉,其次是听觉,然后是动觉(触觉)的。

相关链接:
上一页123下一页
软件测试工具 | 联系我们 | 投诉建议 | 诚聘英才 | 申请使用列表 | 网站地图
沪ICP备07036474 2003-2017 版权所有 上海泽众软件科技有限公司 Shanghai ZeZhong Software Co.,Ltd