5221时间
　5222人员
　5223场地
　5224会议主题
　5230正式联调
　5231联调过程：联调记录
　5232联调报告：改进方案与措施
　5300上点实施
　5310正式服务器的安装
　5311操作系统的安装
　5312数据库的安装
　5313应用程序的安装
　5314监控程序的安装
　5315实时更新程序的安装
　5320工作站点的电脑安装
　5321操作系统的安装
　5322数据库的安装
　5323应用程序的安装
　5324监控程序的安装
　5325实时更新程序的安装
　5330外部设备的安装
　5331刷卡器
　5332打印机
　5333语音报价器
　5340票据与报表格式的确认
　5341发票格式
　5342单据格式
　5343日报格式
　5344月报格式
　5350集中或分步切换
　5351切换方案
　5352切换辅助人员准备
　5353切换协调会议
　5354正式切换：切换报告
　5355系统切换后的完善工作
　6000系统验收
　6100验收准备
　6110验收方案的确定
　6120验收标准的确立
　6130验收报告起草
　6200用户验收
　6210使用部门验收
　6220信息中心验收
　6230专家组验收
　6300验收报告
　7000项目总结
　7100工程实施总结
　7110项目组成员总结
　7120项目经理总结
　7200项目评审
　7210部门评审
　7220公司评审
　7300项目经验交流

第四章：结束语

　以上是我经过系统集成项目经理培训后，结合工作实际整理的初浅体会，不足之处请老师批评指正。

　经过此次集中培训，系统性地学习了项目管理方面的知识和技术，让我在项目管理方面有了一定的概念与理论基础，通过以后的学习和工作实践，相信我在项目管理方面中会有更大的提高，也对今后的工作实际具有相当大的指导意义。