2.3.4. 文档模板
参见项目管理规范目录下实施文档模板子目录
2.4. 项目管理
2.4.1. 目的
本部分的目标是，通过提供一些项目管理的环境，使这个任务更加容易完成。它虽然不是成功的秘诀，但它介绍了可以显著提高成功交付软件可能性的项目管理方法。
项目管理的目的是：
· 为对软件密集型项目进行管理提供框架。
· 为项目的计划、人员配备、执行和监测提供实用的准则。
· 为管理风险提供框架。
该工作流程主要侧重于迭代式开发流程的以下重要方面：
· 风险管理
· 计划迭代式项目，贯穿生命周期并针对特定的迭代
· 监测迭代式项目的进度、指标
2.4.2. 项目管理工作流程
2.4.3. 提供的文档和模板
l 风险管理计划（MS EXCEL）
l 工作计划书（MS EXCEL）
l 风险列表（MS EXCEL）
l 迭代计划（MS EXCEL）
l 问题解决计划（MS EXCEL）
l 测试计划书（MS EXCEL）
l 系统集成计划书（MS EXCEL）
l 子系统集成计划书（MS EXCEL）
l 工作单（MS EXCEL）
l 产品验收计划（MS EXCEL）
l 评测计划（MS EXCEL）
l 项目计划复审意见书（MS WORD）
l 开发总结（MS WORD）
2.4.4. 文档模板
参见项目管理规范目录下项目管理文档模板子目录
2.5. 部署
2.5.1. 目的
部署工作流程用来描述那些为确保终用户可以正常使用软件产品而进行的活动。
