测试人员在敏捷方法中的价值

　　在敏捷方法中，开发人员的主导作用更明显，系统设计、编程实现、单元测试、重构等看似关键的一些任务都落在开发人员身上，测试人员容易被边缘化。那么，在敏捷方法中，测试人员的价值又如何体现呢?

　　在需求和功能设计讨论上，测试人员可以站在客户角度来阐述自己的观点，扮演“用户代表”角色，强调用户体验，真正体现测试人员和开发人员的互补作用。

　　测试人员不仅扮演“用户代表”角色，而且通过需求讨论、代码复审等各种活动及时地提供质量反馈，包括代码质量、接口一致性等，保证在产品构造的整个过程中质量受到足够的关注，以提高质量改进的持续性和可视性。

　　测试人员应积极参与单元测试，即使不参加单元测试，也应督促开发人员进行单元测试，确保单元测试达到80% 以上覆盖率，确保开发出具有良好可测试性的代码。

　　在敏捷方法中，往往将一个大的系统开发分解成多个小的子系统(模块或组件)，集成测试和端到端(End-to-End)测试显得更为重要，测试人员在这些测试上能发挥更大的作用。

　　产品发布前，验收测试和回归测试依然不可缺少，这更是测试人员的用武之地。

　　一个迭代周期结束后，对缺陷根本原因进行分析、总结规律，帮助开发人员建立良好的习惯，预防缺陷，从根本上提高产品质量。

　　理想情况下，测试人员掌握设计模式、具有很好的编程能力，可以和开发人员进行角色互换，如在当前版本开发中担任测试人员角色，在下一个版本开发中则担任开发人员角色。这样双方对不同角色的工作有着更深刻的认识，消除沟通的障碍，开发的效率和质量会有进一步的提高。

　　总结

　　根据上面的讨论和我们的实践，后针对敏捷测试进行一个简单的总结，是：

　　敏捷测试是持续测试、持续反馈，扮演“用户代表”角色，确保产品满足客户的需求。

　　敏捷功能测试 = 新特性的手工测试(Use Case验证和探索性测试) + 原有功能的自动化测试 (回归测试)。

　　敏捷测试人员和开发人员的区别越来越小，理想情况下，敏捷方法中，测试人员和开发人员在不同的迭代周期可以互换。

　　敏捷测试流程依据不同的团队特点、不同产品的特点而不同，因地制宜，适合才是好。

　　作者朱少民，网迅(中国)软件有限公司QA总监。中国科技大学软件学院教学指导委员会委员，中国软件测试认证委员会(CSTQB)专家。在软件工程 领域颇有建树，先后获得多项科技进步奖、出版十多部著作和高校精品教材，如《全程软件测试》、《软件测试方法和技术》等。