先别急着享受，好事才刚开始呢。那些深思远虑的设计决策确保了很多项目不会认真用你的工具。这时候作为推行先进自动化测试理念的红人，你正好可以在老板耳边吹吹风，让他们强迫所有项目使用。强迫的方式有很多，但你必须记住的手段是给测试人员做职业技能鉴定考试：必须学会用你的工具才能评级加薪。这招的关键在于一箭双雕：不仅可以强迫他们使用，而且确保了他们没时间没动力去了解别的测试工具──你当然不想这些傻瓜突然冒出来说“这个开源的工具比我们自己的好用多了，而且还有那么多社区高手在维护和支持，为什么不用它”，对吧?

　　强行推广之后，你接到的支撑需求肯定会剧增。这时你得好好培训一下客服的小弟。要让他们分清用户的来头。如果是老板重视的项目，如果办公室离你或者离老板很近，得大力支持。如果来自什么边远山区的支撑需求，那把它撂到一边凉快去吧。这些边远山区经常会提些奇怪的需求，例如“能不能不连中央服务器执行用例?我们这里无法连通公司内网”。让小弟们直接回复“不行”可以了。无法连通公司内网的人同样无法有效地跟领导告状，不用担心他们。

　　好了。现在你已经从一个边缘程序员成功晋升为公司的红人。不仅有一帮小弟鞍前马后，而且一大帮项目头头们都得求着你优先支撑。这快感，又岂是交付一两个项目、开一两次庆功会所能比拟的?恭喜你。你不仅改变了自己的命运，还很有可能改变整个公司的命运呢。