如何品牌重塑？

　　好吧，肯定有人会说，你说起来轻巧，实践起来，哪有那么容易啊。

　　是的，我这属于站着说话不腰疼，作为一枚营销小白，以下纯属不靠谱YY。

　　互联网公司区别于传统企业，有一点很牛，那是数据，用户在哪里，有怎样的行为习惯，互联网公司应该更清楚地知道。

　　我相信，支付宝肯定很清楚，哪些用户是比较活跃的，哪些人在PC上经常用支付宝，但在手机上还不太活跃，是不是浙江的用户已经普及得不错，而江西的还有增长潜力？营销这件事情本身挺坑爹的，很可能会浪费掉很多银子，但数据，也许可以帮着少浪费一点？

　　再者，个人经验，支付宝的产品还是挺过硬的，所以发动用户来口碑营销说不定也有效。支付宝的主力用户肯定是年轻人，比如大学生，他们对新鲜事物有很强的接受力，所以，去大学办点活动？把各种牛掰的技术展示一遍，或者土豪一点，给大家发点余额宝充值券啥的。如果能说服这个群体使用，再鼓励他们去教育自己的父母辈，那。。可能还不错。在淘宝这件事上，我反正是充分见识了父母辈的消费力，那淘起宝来，出手分分钟比我们阔绰N倍，所以，如果他们拿出点活期，或者买理财产品的钱来充余额宝，那这个单位，恐怕不是百或者千啦。

　　宝贵的时间窗口

　　眼下，我觉得是支付宝非常宝贵的一个时间窗口。

　　好吧，终于还是不可避免地要说一说微信支付。微信支付目前肯定还没有威胁到支付宝，但是，微信支付，确实是支付宝的一个在战略上不容忽视的对手。

　　因为从逻辑上看，微信作为一款社交工具，和手机有天然的契合点，这是产品属性本身决定的。所以微信的用户数太庞大，而且粘性极高，那种活跃度不是市面上任何产品可以比的，包括阿里系的所有App。而O2O这个市场乾坤未定，在移动电商领域，无论是阿里和腾讯都还没有建立起什么优势，大家都在拓荒和尝试。当然，你可以说，微信也不能包打一切，从社交到支付和商务，有一个转化率问题。但是，微信确实是有机会切走一块蛋糕的。

　　之所以我认为现在是宝贵的时间窗口，因为微信支付目前在大众层面，认知度也很低，别看圈内讨论来讨论去，我敢说，一多半用户别说用过微信支付，是连微信支付在微信的什么地方都不晓得。

　　而从产品体验上看，微信目前的主要精力肯定在手游上，那个来钱快啊，也是腾讯擅长的，所以，其实微信支付在功能、应用场景等很多方面，和支付宝还是有明显的差距。

　　好的市场推广节奏当然是和产品同步，因为如果宣传太猛，产品体验跟不上，那么是反效果，但如果产品已经位，宣传没跟上，同样有问题，而且，相比于前者，这貌似比较冤一点。

　　支付宝顶着巨大的创新风险，弄出了几乎零差评的余额宝，可好多用户根本还不知道，他们还在银行排队买比余额宝收益率还低的理财产品；支付宝承担巨大成本，用全额赔付把安全风险全都替用户扛了，可好多用户还搞不清你们的账户是不是安全；如果说，产品做了90分，结果用户只看到60分，这真的太可惜了。

　　越来越独立的支付宝，面对着一个充满想象空间的前景，但同时在品牌塑造上，也面临着几乎要从零起步的艰辛。抢时间窗口，抢在微信之前，让用户把电子钱包这个词和支付宝划上等号！要不然，等小白用户以为扫二维码支付啥的是微信独有，再去扭转这种用户认知，麻烦了。

　　PS：写得我手酸。。。有人问，你干嘛搞得自己像是支付宝的人一样，为他们捉急忙慌的，人都没急。好吧，支付宝帮我省了去银行排队的痛苦，帮我赚了点公交车钱，我是喜欢它，怎么样。觉得此文是软文的，请绕道！