在移动互联网时代，支付宝为自己设立了一个比PC时代宏大得多的目标：取代钱包，战胜现金，成为个人金融的入口！

　　这。。有可能么？作为一枚相信科技能改变生活的80后，我觉得这虽然听起来还是有点遥远，但也并非天方夜谭。事实上，在技术储备、产品设计、商务拓展、乃至争取政策支持上，支付宝都已经开足了马力，可是，有这些够了么？

　　我觉得，还不够。要支撑起这个美丽的新故事，支付宝现在还有一块需要补上的短板，那是，品牌！

　　支付宝没有品牌？

　　支付宝难道没有品牌么？当然不是。可是支付宝过往的品牌形象和它现在想要扮演的角色之间，是有差距的。

　　在PC时代，支付宝给大家直观的印象是支付工具，第一个联想词，想必是淘宝。因为支付宝的起家是为淘宝提供支付工具和担保交易，身份是淘宝的附属品，淘宝飞速发展，支付宝也随之壮大。

　　后来，支付宝的业务延展到其他购物平台上，比如当当、易迅等，并且弄了水电煤缴费，银行转账等等一些列服务，IT圈、金融圈这才逐渐开始对支付宝的发展边界有了更大的想象，而这也是为什么当年的VIE事件会闹得如此沸沸扬扬，因为大家觉得，雅虎失掉了阿里未来有前途的一块资产。

　　但是，这是圈内！

　　在许许多多普通用户的认知中，支付宝仍然只是个支付工具，是要付钱的时候才会想起来的一个东东。换句话说，在PC时代，支付宝自身的存在感是比较弱的，它躲在淘宝后面，躲在许许多多的电商和游戏厂商的身后。你经常见到它，使用它，可是，基本是被动的。

　　移动互联网时代的机遇

　　移动互联网的大风起了，支付宝也和所有互联网企业一样，站在了风口。

　　许多互联网企业在移动互联网时代都很挠头，包括支付宝的好伙伴淘宝。因为从PC到手机，大量企业的盈利模式无法顺利平移，百度和阿里都是以广告为主的，手机屏幕太小，能塞下的广告位远不如PC，腾讯除了广告，主力在游戏，可是手游的盈利能力，和端游还差得很远。

　　和他们相比，支付宝是幸运的，因为支付行业的盈利模式是向商户收取交易费率，这个在PC上怎么玩的，在手机上一样玩是，是可以顺利平移的。

　　更重要的是，在移动端，一些在PC端的功能的威力被放大了。电脑到底不够便携，也不可能24小时开机，但，手机是！试想一下，PC端的支付宝里，即使集成了电子机票，优惠卡券，存一下可以，但怎么用呢？但在手机端，你可以直接拿着电子机票去登机，拿着优惠券去换一杯咖啡回来。

　　手机是个更加私密的东西，有更多碎片化的使用场景，对用户的黏着度更高，在手机上，很多PC上玩不太转的东西在手机上可以实现。用资本圈的说法，支付宝的想象空间在移动互联网时代，再次几何级放大了。

　　所以，从进军移动端的第开始，支付宝心里有了一个新故事，它要成为大家的电子钱包，你可以拿它付钱，拿它理财，拿它管理自己的各种卡券和积分，反正是传统钱包里能塞下的，它全都要有，传统钱包里不出现的，它也要尽量有，比钱包更加高端大气上档次的说法，叫个人金融的入口。

　　产品逐步绪

　　付钱、理财、管理卡券积分，所有这些电子钱包所需的功能，支付宝都在加紧部署。我曾经在年初写过一篇《支付宝，移动端的攻守道》，列举了支付宝在信用支付、以及线下的二维码、声波、超级收款等方面的谋划和布局，如今大半年过去，支付宝在移动端的脉络已经更为清晰。

　　信用支付尚未推出，我个人的判断是卡在了监管环节，但东方不亮西方亮，余额宝成功推出了。二维码、声波支付，被集成为“当面付”，出现在支付宝App里出现在比较显著的位置。在新版的App里，支付宝开放公众平台，接入三大运营商、十多家银行的轻App，以及一箩筐的企业，比如电影票网站、航空公司、麦咖啡、银乐迪等等，虽然用起来还未必都很顺手，但布局已经初成，支付宝野心之大，大家也是看得真真的了。