一款好的产品都是从研发阶段开始的，一群懂技术的人在不读的探索和努力中，把一些零零碎碎的想法终整合为一个整体，形成一个功能集合，提供一组服务，成为终的产品。

　　这个实现的过程其实很艰难，特别是一些从零开始的产品研发，这其中一定会伴随着设计到开发，开发到修改，修改到设计的反反复复，正是这种不断的迭代，才可能让一款产品从研发可能走向用户，但事实上如何让一款产品从研发走向用户使用，终要进行的一定是测试，只有测试才可能让产品走出家门。

　　研发过程中的思想碰撞，终汇聚到了一款产品样品，我们叫他Demo，这个Demo可以说已经基本可以使用，只是其中有太多的问题，而这些问题，研发人员是不能发现的，或者发现了也认为不重要，因为思考的立场不同，这时候只有在测试人员的帮助下，站在一个使用者的角度，不断的对产品进行测试，反馈，再测试，再反馈，重复多次后，才可能让Demo稳定下来，变成一款可以销售的产品。

　　产品开发初级阶段，一定是研发占了主导地位，研发不断的在推动项目前进，但到了后期，是测试占主导地位了，测试不断的在拉着项目前进，研发加上测试，不断的推拉，才可能让研发的产品终成为用户使用的产品。

　　毋庸置疑，每一款产品都或多或少的有问题，而且这个问题是改不完的，为什么？因为不同的用户对于相同的产品有着不同的使用习惯，测试的目的是尽可能的找出用户可能的使用方式，找到其中的问题点，反馈给研发人员，不断的迭代，直到问题越来越少，终能够被用户接受为止，这时候这款产品才可以被接受。

　　在国内很少有公司对于软件的测试有足够的重视，很多公司都会觉的开发人员比测试人员重要的多，好的开发人员可以为公司创造出新的产品，而测试人员只能是不断的找找问题。但事实上测试人员的重要性更大一些，好的测试人员可以让新的产品真正的走向成熟，并且引领着研发人员开发更为的产品。只可惜对测试重视的公司并不多，这一点我们可要多向外企学习，测试人员不是鸡肋。

　　巨人网络的史玉柱曾说过，他给自己的定位是首席测试师。可见对于测试人员的要求并不会比开发人员底，相反，会更高，因为要求这些测试人员不仅要懂技术，更要懂产品，懂用户，只有这样的测试人员，才可能更多的发现产品中的不足，才可能让产品更加的稳定和成熟。

　　开发人员如果真正的想提高自己，一定要转换思想，开发的过程中把自己当做一个测试人员，多想想自己开发的东西，给别人使用的时候是否会正确和完美，除此之外，更要多站在用户的角度去思考问题，这样不仅可以让开发人员的技术有很大提高，更多的是能让开发人员自身的能力和认识进一步提升，也会为将来的职业发展拓展出更广阔的天空。

　　测试人员如果想进一步提高自己，更重要的是不断的去理解产品，去接触用户群，测试的过程中，把自己当做是用户，多想想自己作为用户都会有些什么想法进行操作，从测试理解到产品理解，自己的思考方式会改变很多，将来同样可能成为出色的产品经理甚至更多角色。

　　产品的研发很重要，测试更重要，如果说产品是艘帆船，研发是给这艘帆船装上更好的帆，而测试则是风，没有风，再好的帆船也不可能出海航行。