高效的测试执行力
作者:网络转载 发布时间:[ 2010/11/26 14:05:39 ] 推荐标签:
高效的测试执行力
不管在哪个行业,高校的执行力都是不可或缺的。在软件测试行业更是这样。有些测试人员,很勤奋也很吃苦,但是可能终不能很好的完成测试任务。究其原因是一个测试执行力的问题。
高效执行是有目标,有计划,通过有效的方法,策略让要做的事情高质量,高效率的得到落实,并终达成目标。
造成执行力不高的原因:
1、没有持续的跟进、再跟进。表现在测试的过程中,遇到的问题有反馈,但是却没有持续根据,没有使问题得到终的解决策略和方法。
2、执行过程中不够严谨。这点可能在测试新人中,体现的较为明显,在执行老人写的TC的时候,没有很严格的准备前置条件中的数据,用无效的测试数据,执行的测试用例当然也是无效的。
3、在执行过程中缺少良好的方法。表现在:沟通协调不好,解决问题的能力不够,点滴积累不够,培训的有效性,针对性不够。例如在一个测试的case中,有70%的时间花费在沟通上,不但不能保证充裕的测试时间,而且有理由相信沟通的方式有问题。
如何提高执行力:
1、迅速寻找问题根源,客观的,主观的。测试要做的是发现问题并且寻找问题的根源,并跟进使问题得到解决。
2、行动!快速行动!立即行动!讨论永远没有结果。讨论能够吸取他人的思想和idea,但是一个没有结果的无休止的讨论是白白浪费时间,还不如立即选择一种方案去执行,很多情况下做过了才知道。
3、自动自发,积极主动的工作。被动永远是要不得,积极主动的去沟通,去寻找答案。
4、注重细节,工作认真、细心,严谨。这个是出色测试人员必备的测试品质。
5、善于分析判断,应变力强。在发现一个缺陷的时候,有些时候,开发的同学会给出一些解释,来说明提出的是一个无效缺陷,那么这个时候,作为测试人员必须要有一定的分析能力。
6、乐于学习,具有创新意识。要做好测试,需要不断的去了解和学习测试的新技术和新的测试工具。
7、有团队精神,和谐的团队关系很重要。只有在和谐的团队中,才能高效的沟通,高效的做事。
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