您的位置:软件测试 > 软件项目管理 > 项目人 >
项目经理不简单
作者:网络转载 发布时间:[ 2013/9/25 13:20:22 ] 推荐标签:

1、对复杂问题,会去考虑“怎么思考”,再去思考要思考的问题。

2、能够从操作层面、细节层面考虑计划的可行性,并主动征求他人意见。

3、时刻关注质量,深信质量是决定成败的要素。

4、众说纷纭的时候,会选择到现场获得一手资料,独立思考和判断。

5、先设想事情坏的结局是什么,再努力避免无法挽回的错误。

6、遇到困难时积极寻找解决问题的方法,而不是找“行不通”的借口。

7、失败时勇于承担责任,而不是急着解释原因和推卸责任。

8、犯了错误之后一定会总结经验教训,保证不犯重复的错误。

9、与人沟通时会有意识地换位思考,试图理解如果我是对方会怎样。

10、倾听时脑子想的是“对方的想法是什么”,而不是想怎么给对方一个回答。

11、评价他人的时候会先看优点再看不足。

12、有问题当面谈,背后不飞短流长。

13、有人向你抱怨和指责他人时,第一反应是为不在场的人说好话。

14、如果有两方在你面前争执,不听完双方的表达绝不下结论。

15、谦虚认真、不懂问,不为了面子装内行。

16认可别人比自己强,认为需要别人帮助。

17、至少有一项业余爱好可以让自己放松。

18、能够忘却烦心事,不将烦恼带出办公室。

19、一旦开始项目必须要看到结果,没人赶你走坚决不离开项目。

20、泰山压顶的时候,至少可以做的一件事是保持“风度(镇定)”。

  2、1对无能为力的事,仍能保持乐观和幽默。

  S总说:“如果你对这些问题80%以上的回答都是肯定的,说明你具有一名项目经理的潜质,选择项目经理作为自己的职业方向,会有比较顺畅的路径和光明的未来。”

  项目经理的知识和技能几次谈话之后,S总通过观察觉得小M是个好苗子、“天生项目经理”;小M成为项目经理的意愿也非常强烈,恨不得立刻买本书,投入项目管理的学习中去。

  S总向小M推荐了几本项目管理方面的书,但同时强调:“项目管理是实践性很强的学科,项目经理不仅要掌握项目管理知识,还要掌握实践技能和人际关系的软技能,而且这些知识和技能不是光从书本上可以得来的,需要通过多种途径学习和掌握。”

上一页123下一页
软件测试工具 | 联系我们 | 投诉建议 | 诚聘英才 | 申请使用列表 | 网站地图
沪ICP备07036474 2003-2017 版权所有 上海泽众软件科技有限公司 Shanghai ZeZhong Software Co.,Ltd