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成也萧何,败也萧何:项目管理者
作者:网络转载 发布时间:[ 2013/6/8 15:22:51 ] 推荐标签:

项目管理知识体系:PMBOK·ICB·P2M

PMI的项目管理知识体系:PMBOK?

PMBOK?(Project Management Body of Knowledge)是全球影响大的项目管理专业机构美国项目管理协会(PMI:Project Management Institution)总结的项目管理知识体系,是从事项目管理工作的项目管理者应该具备的基本的项目管理知识基础。PMBOK中用项目管理过程来组织项目管理中的活动,每个项目管理过程都是“产生结果的一系列活动”。PMBOK根据管理过程的输出结果性质,把项目管理过程划分为启动、计划、实施、控制和收尾5个过程组,每个过程组之间通过产生的结果进行连接。同时,PMBOK中又按照项目管理的知识范畴对项目管理过程进行整理,从整合、范围、时间、成本、质量、人员、沟通、风险和采购这9个不同的管理知识角度对项目管理过程进行整理。

1. PMBOK的体系

图2-4 PMI的PMBOK项目管理九大知识体系与五大项目管理过程

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