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六西格玛管理与业绩度量
作者:网络转载 发布时间:[ 2013/6/13 14:14:06 ] 推荐标签:

Z还有另一种表达形式:用百万分之缺陷率(ppm)来表示。一个服从正态分布的过程,其超出规范限的缺陷百分比与西格玛水平是一一对应的(如图1-4所示)。根据这个规律,我们可以通过测量缺陷的比率,估算过程的西格玛水平Z,并以此考察过程满足顾客要求的能力。通常,6西格玛水平所代表的过程缺陷率为3.4ppm,而3西格玛水平的缺陷率为66807ppm。

我们不重视我们不度量的东西,我们对不度量的东西不能有所作为。用顾客满意的方式,用提高竞争力和追求卓越的方法度量我们业绩的方方面面,是6西格玛管理的基础。只有解决了“度量什么”和“怎样度量”的问题,才能发现我们在竞争力上的差距和改进空间。这是实施6西格玛管理首先要解决的问题。

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