简单地说，实际的项目团队结构有以下严重问题：

1.团队的头不能专职项目管理。

2.项目团队中各专业人才要么缺失、要么严重不平等。

MSF的项目团队模型

MSF，全称是Microsoft Solution Framework，微软解决方案框架，是微软进行研发活动的方法论。

MSF的团队模型非常特别，它没有团队的头领：

此图来自MSF的官方资料

微软的团队是没有项目经理的，由6类角色组成，分别是产品经理(Product Management)、程序经理(Program Management)、开发(Development)、测试(Test)、发布管理(Release Management)、用户体验(User Experience)。

各类角色负责的职责如下：