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项目管理拒绝技巧大全
作者:网络转载 发布时间:[ 2013/5/24 13:43:11 ] 推荐标签:

譬如在某一个极度繁忙的下午,某一女职员突然要求告假两小时回家,因为家俱店将送一批家俱到家里,她必须回家开门并点收。

面对着这种情况,一般无经验的管理者通常会取下面两种对策之一:第一、断然拒绝这种不合时宜的要求,而不理会她的感受;第二、因担心触怒她,或是想充好人而勉强接受她的要求。

以上的对策都不妥,因为前者将引起主管与部属的磨擦并降低部属的士气,后者将显著地妨碍工作的进度。倘若管理者客观地权衡当时的情况,正确的做法是"不应准假"。但是,管理者应如何拒绝准假才不致产生不良后果或使不良后果减至小呢?

以下是一种颇值效法的拒绝方式:"我很明白,当贵重的物品运到而无人在家开门,是一件令人担心的事。因此,只要有可能,我很愿意准假而让你回家。但问题是,我必须在明日之前交货。倘若无法按约定的时间交货,则将丧失一位大主顾。你是我的得力助手。不过,我倒有个建议。你何不打电话给家俱店,请他们明天下午再送出家俱?到那时我已交了货,可以给你足够的时间回家处理私事。"

当然,以上的答复可能仍然难以令该部属感到完全满意,但是她的主管至少已采用了好的方式处理这件事。

此种方式具有下列五个好处:第一,他郑重其事地考虑她的要求,而不是不加思索地一笔抹煞。第二,他向她表示,他了解家俱的输送对她是多么的重要。第三,他耐心地向她解释,何以不准她告假。第四、他令她知道,她是一位得力的助手,这有助于提高她的士气。第五、他为她提供了解决家俱运送问题的其它可行途径。

拒绝请托的九条要领

如果你遇到的问题,在以上讲述中没有涵盖到。那么你可以试着按照以下九条要领灵活的说出心中的"不"!以上九种要领,运用之妙存乎一心。

(1)要耐心倾听请托者所提出的要求。即令你在他述说的半途中即已知道此事非拒绝不可,你都必须凝神听完他的话语。这样做,为的是确切地了解请托的内涵,以及表示对请托者的尊重。?

(2)如你无法当场决定接受或拒绝请托,则要明白地告诉请托者你仍要考虑,并确切地指出你所需要的考虑时间,以消除对方误以为你是在以考虑作挡箭牌。?

(3)拒绝接受请托的时候,应显示你对请托者的请托已给予庄重的考虑,并显示你已充分了解到这种请托对请托者的重要性。?

(4)拒绝接受请托时,你在表情上应和颜悦色。好多谢请托者能想到你,并略表歉意。切忌过份地表达歉意,以免令对方以为你不够诚挚--因为你如果真的感到那样严重的过意不去,那么你将会设法接受他的请托而不会加以拒绝。?

(5)拒绝接受请托时,你除了应显露和颜悦色的表情外,仍应显露坚定的态度。这即是说,不要被请托者说服而打消或修正拒绝的初衷。?

(6)拒绝接受请托者,你好能对请托者指出拒绝的理由。这样做,将有助于维持你跟请托者的原有的关系。但这并不意味着对所有的请托拒绝都必须附以理由。有时不申诉理由反而会显得真诚。例如你偶而对频频请托的人和颜悦色地说:"真抱歉,这一次我将无法效力,希望你不介意!"相信不致于产生不良的后果。但是一旦你附以拒绝的理由,则只须重复拒绝,而不应与之争辩。

(7)要令请托者了解,你所拒绝的是他的请托,而不是他本身。这即是说,你的拒绝是对事而不对人的。?

(8)拒绝接受请托之后,如有可能你应为请托者提供处理其请托事项的其它可行途径。

(9)切忌通过第三者拒绝某一个人的请托,因为一旦这么做,不仅足以显示你的懦弱,而且在请托者心目中会认为你不够诚挚。

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