Gravatars的创始人(对，是互联网流行的头像托管系统)、Jekyll(对，它是我近几年用的博客系统)作者、GitHub创始人，现任CTO Tom在GitHub第一年学到的10大教训、创业学校演讲中谈到GitHub文化的方方面面。我尝试将这种风格总结为以下要点：

　　专注创作，高创意

　　运营良好与较高的内外满意度

　　高利润，较低的融资额或零融资

　　创业公司多半死在钱上，让我们先从钱谈起：

　　高利润，较低的融资额或者零融资

　　类似于GitHub这样的公司，拿到风险投资很难吗?恰恰相反，创始人PJ Hyett 在Hacker News的一篇评论中提到，自从GitHub创办以来，已与几十个VC沟通过。但是，直到，GitHub的融资额还是为零，并引以为豪。让我们看看GitHub官网的自我介绍：

　　运营良好与较高的内外满意度

　　在Quora上有人问道，GitHub是否寻找被收购?，还是PJ Hyett ，他的回答是：No。

　　GitHub从一开始运营良好，员工拥有较高满意度，看看这些不太一样的做法：

　　每一位GitHub公司的新员工，官方博客将发表文章欢迎。

　　在GitHub内部，没有经理，需求内容与优先级由项目组自行决策。

　　选择自己的工作时间、工作地点。

　　员工来自开源社区。

　　能开源的尽可能开源。

　　富有激情、创意的员工使得GitHub得到了社区的广泛认同，从而拥有极高的客户满意度，并从创业一开始盈利。一份早期的调查表明，GitHub很快成为Git托管。

　　专注创作，高创意

　　GitHub59名全职员工仅有29名员工在本地工作!不仅仅是工作地点的安排富有创意，GitHub员工Holman， 详细介绍了GitHub的工作方式：

　　时间并不能说明什么

　　异步工作方式

　　创造力很重要

　　Q3:在GitHub，如何跟牛人学习

　　A3:在学习区刻意练习

　　追随牛人，与他们一起修行

　　修行之道：

　　关注大师的言行，

　　跟随大师的举动，

　　和大师一并修行，

　　领会大师的意境，

　　成为真正的大师。