关于我们 下载与支持 产品社区 合作代理 |  咨询电话:400-035-7887/021-6072 5088
首页 /  泽众ProjectCenter /  快速入门 /  如何进行项目进度管理?

如何进行项目进度管理?

2018/3/19 16:27:12 泽众 编辑:泽众 于 2018/3/19 16:27:12

良好的项目进度管理可以为项目经理做出决策以及预测项目是否能不超支且按时完成提供重要的信息。定期更新项目进度,以便记录项目进展情况,并发现潜在问题。    

简而言之,项目进度模块可以管理项目的进度,在评审中心完成项目计划变更评审才能看到作业和里程碑等信息。项目经理test1点击【项目进度】进入到项目进度页面。

双击作业的工期和百分比来更新项目进度。

沪ICP备07036474号 2003-2022 版权所有 上海泽众软件科技有限公司 Shanghai ZeZhong Software Co.,Ltd.
微信
咨询

添加客服微信 欢迎咨询测试工具和测试服务

微信客服
问题
反馈
产品
画册

扫描二维码下载泽众软件企业宣传册

产品画册
返回
顶部

方案咨询

×
提交信息

电话咨询,400-035-7887,安排专业技术售前给您解答(产品试用、技术交流、服务咨询和商务报价)。

您的信息已成功提交!

我们的客服人员稍后会与您联系