项目计划主要是列出项目活动过程中主要的工作和任务清单。通过项目计划，可以清楚的知道项目要做什么。项目管理人员可以在PC的项目计划模块中根据项目实际情况为项目建立标准的WBS。帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。可以在项目计划模块创建任务、添加里程碑，并且为任务添加作业分类码和资源，限定预期工期和设置预期时间计划，为任务添加关联等。编辑完项目计划完成之后，还要对项目计划评审。下面进入详细的操作：

点击【项目计划】-【项目计划】进入到项目计划页面。

选中项目节点，点击【添加作业】按钮，双击名称可修改。点击【添加里程碑】按钮，双击名称可修改。

注：

• 里程碑节点下不能新增作业
• 里程碑节点不计算工时和不占用资源

添加完作业和里程碑之后，双击作业前的序号，编辑作业信息。

1. 编辑作业的基本信息，为作业选择作业分类码，作业的完成百分比不可修改。
2. 切换到前置任务页面，编辑作业的前置任务，在输入框中输入想设置为该任务的前置任务的序号，点击【添加】按钮，设置为前置任务，可以修改前置任务的类型关系和延隔时间。

3. 切换到任务资源页面，编辑作业的任务资源，点击【添加】按钮为该任务添加资源，设置主要资源，双击资源占比，修改资源占比。

4. 切换到关联需求页面，点击【关联】按钮，为该作业关联需求

双击里程碑前的序号，编辑里程碑信息。

1. 编辑里程碑的基本信息，修改开始时间、结束时间、完成百分比等信息。
2. 切换到前置任务页面，编辑里程碑的前置任务，在输入框中输入想设置为该里程碑的前置任务的序号，点击【添加】按钮，设置为前置任务，可以修改前置任务的类型关系和延隔时间。

编辑作业和里程碑信息后，项目计划下的作业和里程碑信息如图所示：

编辑完项目计划完成之后，还要对项目计划评审。进入到【个人中心】-【评审中心】进入到评审中心页面，点击“”，发起一条项目计划变更评审流程，进入到发起流程页面。

在该页面可以查看CRM项目的项目计划，点击【提交】按钮，发起评审成功，处理结果是-项目经理评审。

点击【待处理流程】，进入到待处理流程页面

点击【评审】按钮，进入到评审页面。点击【提交】按钮，评审完成。