再说说级别分层和阿里类似的百度
　　1. 百度的技术级别：
　　百度有4万人，每年招聘应届生技术产品人员1000人左右，技术岗位级别和阿里类似，分为T序列12级，不赘述了，大概阿里的级别减1或2，是百度的级别。
　　主要集中在T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难;T7以上一般不做coding了
　　一般来说，在百度待3年能给到T5，很多人都等不到三年，原因下面说，社招过来的，一般是外面公司的技术骨干了
　　T10是技术总监，十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。
　　2. 再看百度薪资的大概范围：

　　百度薪资结构：月薪*14.6(12+0.6+2)，其他岗位月薪*14
　　T5以上为关键岗位，另外有股票、期权
　　T5、T6占比大的级别，T8、T9占比小
　　级别越高，每档之间的宽幅越大
　　百度是一家业务定性，内部稳定，金字塔形的成熟公司。也是说，大部分事情都是按部班、驾轻熟，所有人都比较轻松、稳定、舒服，尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说，这意味着成长空间的极度压缩，机会少，上升慢。
　　百度工资高，福利好，但是这么多年期权已经基本发光了，只有总监以上才有，几十股几百股算多了。问题来了，百度新老员工的期权数量太悬殊，据说到
　　百度楼下停车场一看，开卡宴的都是老员工，开捷达的都是新员工，其实很多新员工的贡献比老员工大得多，但是收入反而倒挂，于是很多新人等不到3年跳了。
　　谈谈南边的腾讯
　　1. 腾讯的技术级别：
　　腾讯的分级和阿里/百度都不一样，分为T1/T2/T3/T4共4级，其中又细分为3级。
　　员工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1
　　想从T2跨到T3，即从2.3升3.1是非常困难的
　　2. 了解薪酬和级别的关系：

　　腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪
　　T3.1以上开始另外有股票
　　值得一提的是，腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月)，实行末尾淘汰制，0-10%，必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除，这点比较狠。
　　升级也跟考核结果很有关系，要升一个小等级，必须近两次考核得过一次A类考核结果。升
　　T3.1是内部晋升的第一道槛，要求架构在领域内，被追问攻击时能无漏洞应答出来--据说只有30%的通过率。同时，腾讯好的一点在于，底层普通员工
　　如果技术真的不错，照样升级，和是不是leader关系不大。 leader的带队价值在T3.3时才显现出来。
　　别问我是怎么知道答案的，我不是互联网猎头，我正在做的事是要用互联网产品替代猎头，因为猎头不透明、不全面，还死贵。