在纵轴上对识别的价值进行覆盖，哪些功能覆盖了这个步骤的用户价值?

　　将现有平台的已有产品进行关联，如果产品A中某个功能对当前产品某个用户价值可以吸引客户，将这个产品卡放在左侧并用箭头表示客户转移，反之亦然(参考第二副图);

　　头脑风暴出可能的创新点(体验增强或价值增补)用粉色卡片贴在对应的位置;

　　对创新点进行设计，并将设计草图贴在创新点周围;

　　将创新点的草图设计转化为真实设计并进行用户测试，充分了解用户的诉求，后进行交付，实现产品的演进。

　　提示

　　现有产品往往好的获客渠道，在制定产品目标时也需要考虑未来现有产品中消费者的相互营销;

　　这个环节的下一个阶段是对设计的验证过程，在真实消费者环境中验证假设，然后进入交付，实现演进。

　　演示

　　总结

　　这次我们总结了五种我作为体验设计师经常使用的几个工作坊模版，每个工作坊都强调互动性和持续性，而非简单的头脑风暴。一个合格的敏捷体验设计师应该融会贯通每种设计工作坊背后价值，在实践中锻炼引导客户的能力，真正让设计成为合作开放的过程。如果想了解更多内容，例如说这里用到的ppt模版，请通过新浪微博“一只土贼”和我联系，希望有更多志同道合的朋友加入我们。