一个需求的奋斗史
作者:网络转载 发布时间:[ 2014/11/28 14:36:05 ] 推荐标签:软件测试管理 需求管理
2.用户大会
用户大会即邀请产品的用户到某一集中地点开会,可短时间内从多人处收集大量信息,为一种特别的用户访谈。
1>明确目的:
产品二期卖点确认、辅助运营决策;三期需求收集;现有产品用户体验改进等
2>资源确定:
A.时间:日期、几点、时长
B.地点:场地、宣称用品、IT设备、礼物、食品饮料、桌椅
C.人物:
工作人员:分组分工,产品、运营、开发人员相互搭配,有冗余
用户:确定目标用户、数据提取、预约,考虑人数弹性
嘉宾:相关老板、合作部门的同事,不管是否来,提前发出邀请
D.材料
用户数据、产品介绍资料(测试环境的准备以及静态Demo备用)
E.紧急备案
用户大会前两天开一次确认会
3>现场执行
A.辅助工作:场地设置(轻松);引导/拍照/服务/机动;进场签到(送礼品);全程主持(进度控制);送客/收拾残局
B.主流程
产品介绍:买点介绍,与用户互动,观察用户更关注哪些功能,辅助上线前的运营决策,到底主推哪些卖点;
抽取部分用户做焦点小组(主持人一对多的访谈),收集后续的需求,产品三期开始启动;
抽取部分用户可用性测试,帮助产品二期做后的微调
合影留念
4>结束以后
资料整理:卖点总结报告、需求收集报告、可用性测试报告
运营:本次活动在淘宝论坛发帖;内部邮件
整个活动资料的整理归档,包括照片、各项资料/报告信息、用户数据等
3.调查问卷
用户访谈:提纲为开放式的,适用于心里比较疑惑的时候寻找产品方向,适合与较少的访谈对象进行深入的交流
调查问卷:封闭式问题较多,适合大用户量的信息收集,但不够深入,只能获得某些明确问题的答案,不适合安排问答题。
调查问卷常见问题:
第一,样本的偏差,及样本与想了解的目标用户群体出现偏差。解决方法:A。尽可能覆盖目标群体中各种类型的用户,比如性别、年龄段、行业、收入等,保证各种类型用户的
样本比例接近全体的比例; B.将目标群体的特征也定义成一系列问题,放入调查问卷中。
第二,样本过少的问题,此时采用百分比没有意义。解决方法:至少获得大约100份的答案。
第三,问卷内容的细节问题。解决方法:A.问题表述应无引导性,如使用你是否喜欢某个产品代替你喜欢某个产品吗?B.答案顺序打乱,对于陈述者用户趋向于选第一个或后一个
答案,对于一组数字,如价格和打分,则趋向于取中间位置。应该准备几种形式的问卷。或小范围试答后,根据反馈修改,再大面积投放。
4.定性地做--可用性测试
可用性测试目的:让实际用户使用产品或原型方法来发现界面设计中的可用性问题。
方法:招募测试用户、准备测试任务、旁观用户操作的全过程、询问用户对于产品整体的主观看法或感觉以及当时如此做的原因,分析产生可用性问题列表,划分等级。
可用性测试的常见问题与对策
第一,如果可用性测试做得太晚(往往在产品要上线的时候),这是发现问题于事无补。解决方法,产品无任何型时,拿竞争对手的产品给用户做;产品有纸面原型时,
拿着手绘的产品,加上纸笔给用户做;在产品只有页面demo时,拿demo给用户做;在产品可运行后,拿真实的产品给用户做。
第二,总觉得可用性测试很专业,所以干脆不做。
工作中需求采集还有以下方法
单项需求卡片
现场调查--AB测试
日记研究--用户写的产产品应用体验
卡片分类法--与用户一起设计既定产品需求下的模块分类
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