失败的原因主要有两点：其一，产业软环境并不成熟。两年前，智能机还寥寥可数，基础环境跟不上，所谓的二维码也成了空中楼阁。而现在移动互联网的迅速发展，使得用户可以真正使用二维码，方便而又成本低，进一步提升了使用的普及率。

　　其二，运营思路不对。“好用互联网的思路来运营，先有免费的用户，才谈得上商业模式。意锐当时没有从互联网的角度来做，终改做系统集成卖硬件，发展平平。”王鹏飞说。

　　社交电商是商业模式的拐点？

　　据了解，快拍二维码除了立足二维码领域，还推出了商品条形码扫描，这和溯源防伪、电商等联系起来。

　　王鹏飞介绍：“灵动快拍融入了物联网、移动互联网、电子商务和云计算四重概念，在用户积累到一定阶段后，其商业模式已经凸显出来。”

　　所谓的云计算是后台的数据库。而通过和电商结合，能把目前的二维码应用以分成变现，具体可分为三大步骤操作：

　　第一步，可以扫条形码、二维码查询商品的基本信息，包括出产地、物流、溯源系统、真假防伪等信息。

　　第二步，做互动营销，如以积分奖励、抽奖这样的方式做互动，进一步卷入用户。

　　第三步，结合移动电子商务，进行分成，获得商业模式的突破。

　　王鹏飞宣称，对于移动互联网，所有用在PC上赚钱的方式放到移动互联网上一定是失败的。因为它屏幕太小，给用户的选择又少。

　　和传统移动电商不同，扫码购物的入口和发起端，不是用户打开客户端，而是通过一个应用场景的刺激，转化率较高。王鹏飞举例说：“当你看到朋友家的孩子身体状态特别好时，你询问了对方所喂养的奶粉，并想购买，这个时候你可以直接用手机扫描二维码，链接到该奶粉的官网进行购买。”

　　除了抢占用户的搜索入口外，本质上，通过扫码购物，还是把线下和线上连接起来O2O的有效手段，而且包含了熟人情境中的有传播硬性需求的社交影响力。

　　在业内人士看来，社交的力量一定要是熟人和熟人之间，这个传播才是有价值的。这恰恰和二维码市场中的电商思路相吻合。

　　二维码2年内迎产业拐点

　　在国内二维码领域，目前活跃在前台的还有我查查。两者不可避免要面临PK局面。

　　对于这个问题，王鹏飞表示，我查查主要基于条码生活服务的功能扫码，而快拍二维码则是以二维码切入，并延伸了条形码、识别火车票、比价购物、溯源防伪、个性名片等应用。“从长远考虑，我们不仅仅要做一个功能性的工具，主要是立足做一个开放平台，把各行各业里的合作伙伴圈进来，做一个平台级的服务。除了二维码、条形码，还包括NFC（近距离无线通讯技术）、彩码、图像识别等各种识别方式，未来甚至包括语音识别。”王鹏飞强调。

　　眼下，快拍二维码的盈利模式主要来源于两个方面：其一，中国防伪需求大，可以向企业端收钱。而企业也可以通过防伪来增强品牌价值和竞争力；其二，为企业做营销服务，让商家和消费者走得更近。

　　据了解，国内的汽车、传播公司和金融系统对这种二维码营销服务较为认可，成为首批为行业贡献收入的用户。这些品牌广告主对二维码更为认可，成为第一批买单者。

　　在王鹏飞看来，和电子商务的分成才是商业模式的中坚力量，只是目前尚未大规模兴起，毕竟电商本身的春天还没真正到来。

　　其实，在海外的二维码领域，日本、韩国较为普及，美国比中国一两年。但国外主要是通过运营商预装，再收取授权费用。特别是欧美，主要通过文本、网址和名片三种格式，可脱机识别打开。相比较而言，国内的二维码的盈利模式链条更完整。比如，目前快拍二维码正在和支付宝、银联对接，实现交易的闭环，预计今年7月，电商交易的链条将全部打通。

　　有观察人士表示，中国二维码市场大爆发终取决于智能手机终端的发展和普及度，以及品牌广告主对移动互联网的认知度。而不少人担心，整个O2O都尚处在痛苦的摸索阶段，必须等到所有商业都有二维码或者支持NFC的时候，才能真正迎来二维码商业模式的飞跃。

　　具体何时能真正迎来产业发展的拐点，形成商业支持二维码的连锁反应，王鹏飞给出的时间点是两年之内。