7月15日，腾讯集团宣布与中国音乐集团（以下简称CMC）达成合作，把旗下的QQ音乐业务与CMC进行合并，由腾讯集团控股成立一个新的音乐集团。
在此次交易中，腾讯通过资产置换股权的形式成为新的音乐集团的大股东，腾讯公司副总裁彭迦信出任新音乐集团的CEO，中国音乐集团联席CEO谢振宇、谢国民任职新音乐集团联席总裁。
事实上，近年来，文娱产业的繁荣和创业热潮，一定程度上解决了盗版问题。一些业内人士认为，此次合并有利于行业对正版化的推进，数字音乐重归商业价值，音乐收费这条必经之路已清晰可见，互联网音乐的竞争格局将会发生改变，网络免费音乐的时代正在与我们渐行渐远。
新音乐集团CEO彭迦信则表示，合并后，新音乐集团将从“听看唱玩”四大维度进行多元化服务的探索，并借力腾讯平台资源提升跨平台营销触达用户的能力，积极探索创新的产品场景，利用免费模式推动行业正版化发展，实现内容、渠道及用户多赢的数字音乐产业格局。
竞争格局恐生变
当下，国内的数字音乐市场正处于急速扩张中。公开资料显示，中国在线音乐平台拥有4.49亿用户，已超过了美国的总人口。随着中国音乐行业终于迎来了正版化，音乐产业的前景被资本广泛看好。
但相比日韩、欧美等发展较为成熟的海外市场，中国音乐市场的数字化转型方兴未艾，例如音乐社交、音乐电商、O2O演出、粉丝经济等多种音乐生态发展模式均正值萌芽，未来市场机遇巨大，但随着此次腾讯与CMC整合，市场的竞争格局恐发生变化。
据悉，CMC旗下拥有酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司，主要业务包含数字音乐播放器、音乐直播秀场、版权转授权、广告、游戏联运及其他音乐衍生业务。在此次合并之前，国内有三大音乐集团，即QQ音乐、阿里音乐和CMC，此外还有网易云音乐等。
数据调查公司iiMedia Research公布的数据显示，目前，酷狗音乐在中国在线音乐平台市场的份额位居第一，占据28%。第二、三名分别为QQ音乐和酷我音乐，份额分别为15%和13%。此次腾讯把旗下QQ音乐业务与CMC进行合并后，意味着QQ音乐、酷狗、酷我三家将抱团发展，份额将超过55%。
值得注意的是，随着国内越来越重视知识产权，音乐版权之争也愈演愈烈。在数字音乐版权争夺中，阿里主要竞争对手正是CMC旗下的海洋音乐集团，拥有2000万首作品，QQ音乐拥有1500万首，而阿里仅仅拿到了250万首。而腾讯、海洋音乐和网易云音乐之间也早早达成了版权合作协议，只剩下了阿里音乐单干。因此，随着腾讯此次与CMC整合，阿里音乐面临的压力将更大。
不过，也有分析指出，阿里音乐还有一个高晓松、宋柯和何炅酝酿的升级产品“阿里星球”，这个被定义为集粉丝游乐、大牌直播、在线音乐、幕后英雄为一体的娱乐交互平台，有望扭转阿里音乐在版权方面的缺失。
免费模式让路“付费”
互联网分析人士王利阳对记者表示，文娱产业这几年进入了黄金发展期，尽管BAT这类互联网头都有自己的核心业务，扩张也都有自己独特的打法，但均在加码文化娱乐领域的布局。
例如在音乐板块，2013年1月，阿里收购虾米音乐，同年12月再度出手收购天天动听。2015年3月，阿里巴巴将二者合并成立阿里音乐，知名音乐人高晓松、宋柯、何炅先后加盟。2016年2月，阿里巴巴收购了韩国S.M。ENTERTAINMENT娱乐公司4%的股份，而这家公司旗下拥有东方神起、Super Junior、少女时代、EXO等人气团队。
在文娱领域，腾讯的布局跟阿里不太一样，腾讯聚焦的是“连接+内容”。腾讯依靠QQ的庞大用户群和自身造血能力，把内容建设放到了相当的战略高度，从影视、体育、读书到音乐，腾讯正在迅速渗透进文娱产业的每一个链条。
而在音乐领域，公开资料显示，在2014年以前，QQ音乐归属在腾讯电商业务下，在ECC（腾讯电商控股）时期，QQ音乐更多在以音乐电商的思路运作，但在产业不完善、用户不接受付费的情况下，该思路难以达成。
因此，在ECC主体业务易迅被合并进京东后，QQ音乐调整至腾讯SNG社交网络事业群，并重新回归产品和渠道思路。之后，随着QQ音乐在移动端的快速产品迭代和更新，腾讯对QQ音乐的投入也开始加大，产品的迭代和众多内容带来市场份额，以及不错的营收。
除了QQ音乐的正版策略带来的收益，一周前，QQ音乐宣布其数字音乐专辑累计销售2000万张，总销售额突破1亿元。自2014年腾讯发起数字专辑，其很快成为了国内音乐市场被证明是行之有效的新商业模式。
破亿数字背后是音乐产业正在转型的事实，随着音乐数字版权受到重视和认可，免费数字音乐模式让路给“付费”。真正的数字音乐付费时代的到来恰好说明，音乐平台方探索到了适合数字音乐的商业模式。
此外，另据《华尔街日报》称，腾讯将为新成立的音乐集团提出独立的上市策略。这似乎意味着，在QQ音乐形成了正向的良性循环和商业逻辑后，借此次奠定的行业地位和市场份额，将带领腾讯音乐走向独立分拆的资本之路。