（2）成为行业专家
　　行业专家也是一个公司不可缺少的角色，他们对公司的行业知识、业务流程和细节了如指掌。行业专家一般并不是从外部招聘的一个只懂业务、不懂技术的超人，而往 往是从测试员经过多年的摸爬滚打成长起来的。作为从测试员成长起来的行业专家，你往往还肩负系统分析师之职。在公司里，对业务有一般了解的人很多， 但专 家级别的往往很少，为了后30年的职业生涯，你必须成为专家。
　　（3）朝管理方向发展
　　向管理方向发展的第一步，一般是被任命为项目经理。在大部分IT公司里， 项目经理是小的管理岗位了，可能你不会觉得有太多惊喜，工资也没有大的提升，但这个转变，可以说会成为你一生中重要的转变之一。
　　不要小看了项目经理。有人说，项目经理是一个古老的职业。也人有人说，21世纪是项目管理的世纪。事实上，从人类有组织以来，一直有项目管理，以前的项目 经理可能是部落首领，一次集体打猎、一次攻城拔寨，都可以视为一个项目。项目管理的知识可以应用到我们生活的方方面面，大至登月计划的实施，小至家庭聚会 的组织，都离不开项目管理。
　　一个的项目经理，不仅需要高智商，还需要高情商。可以不夸张的说，如果你能胜任项目管理，你可以胜任战术层的所有管理岗位，甚至你有家庭生活质量，也会提高到新层次。
　　然而，要成为一名的项目经理，并不是一件容易的事情。可以说，需要一定的天分，有些人无师自通，有些人却永远也学不会。测试员属于高智商人群，情商却往往存在不足，这注定了只有少数测试员能够成长为项目经理，成为的项目经理，则非常稀少了。
　　如果你觉得这几方面都合适，那你还有几条出路：
　　一是塌塌实实混日子。
　　说老实话，做老实人，办老实事，拿老实的工资，这种员工公司也是非常需要的，一般不会遭遇炒鱿鱼的命运。
　　二是转行或者创业。
　　因为这个行业已经不再适合你，已经没有更大的发展前途，只能转行。如果可以转行，未必是坏事，也许在新的环境中，可以激发出更强的能量，创造出一番事业来。 至于创业，那更具有挑战性了，建议你在创业之前，已经成为了一名的项目经理。试想，如果转不动一个项目，如何能转动一个公司？
　　这里补充一句，测试员三十岁危机是可以通过职业规划提前避免发生的，做为一个测试员，做好自我职业规划是发展的重要要素，毋庸忽视的！