Diego Lo Giudice是Forrester Research的首席分析师，他在近期的博客中探讨了敏捷开发为什么领跑传统测试，他在博客中说，“敏捷实践正在打散传统的测试组织。敏捷开发人员总是要完成更多的测试，所以QA专业人员需要参与到开发团队的日常运作中。”
　　按照Deigo所说的这种近期的趋势，QA专业人员应更加关注先进的测试实践。
　　他们需要通过深入参与这些先进的实践（比如测试驱动开发、增量的测试自动化和持续构建与集成）以适应不断变化的环境，显著地影响开发人员和测试人员的日常活动。
　　单独的测试和开发团队不适合敏捷工作环境，Deigo指出。
　　当测试团队与开发分离时，测试人员通常是去努力发现更多可能的缺陷——但前提是开发人员已经编写了代码……
　　如果把测试人员和开发人员分开，很难把他们的工作整合到一个持续交付流水线中。
　　在挪威卑尔根市召开的2014年Booster Conference期间，关于“转变你的测试心态”的会议上，Lisa Crispin（《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》的合著者）发言了自己的意见。她的重点更多地集中在开发人员和测试人员的协作上。
　　与之截然相反……我们在此是去发现缺陷，或者确保需求得到满足，或者是对软件施以破坏
　　想想我们如何把质量加进来？
　　Deigo还提到传统测试为什么落后于敏捷开发。
　　1、大量手工的测试活动降低了交付速度。
　　2、团队只能在系统开发并集成完成之后才开始测试。但遗憾的是，项目经常拖期，所以团队后只好压缩和牺牲剩下的活动。
　　3、团队积累了太多的技术债。按时交付有这么一个天敌，那是在开发末期才发现你的应用中有重要的质量问题。缺陷发现得过晚会导致高返工率和巨大的浪费。
　　出于这些原因，寻求测试的转变使其遵循敏捷极其重要了。在测试实践方面的转变也改变了开发团队挑选测试工具的方式。Deigo谈了他在测试工具方面的看法。
　　开发人员想要的是能够轻易地嵌入到其集成开发环境（IDE）中的工具，而QA和其他软件专业人士更喜欢提供更高层次抽象，并且易于使用的工具。