企业群体成功部署所需关键因素：

　　1 ）管理
　　▪▪控制并找到群体：需要严格管理实践与项目经理以根据不同的项目要求找到并控制合适的群体。
　　▪▪基于数字化终端到终端流程的平台：从一开始和客户签署保密协议直到一起交流测试总结报告，该过程被数字化需要更快的周期。
　　▪▪实时状态：利益相关者应该制定一个规定以实时查看测试仪表上的测试进度：指示进度和成本差异并强调影响项目的关键问题的管理仪表。
　　▪▪佳实践：根据从先前约定中的所学去记录，构建和实现佳做法。

　　2 ）操作和定价
　　▪▪找'合适的'群体：能够根据预期用户技能识别并找到'合适的'的群体
　　▪▪灵活的容量型号：一个时间少的精简资源调配模式。
　　▪▪按成果或按劳定价：灵活的定价方案，或者按结果（被执行的测试用例数量，发现的bug数量等）或者按参与的群体测试员数量。
　　▪▪培训/论坛/技能提升研讨会：群体测试员定期举办研讨会以提高他们的技能。

　　3 ）基础设施
　　▪▪按需基础设施供应——设备+台式机：利用私有云基础设施去管理有所需软件配置的移动设备和与台式机。
　　▪▪测试工具： SaaS使用，例如安装在云桌面系统上的自动化或性能测试工具。
　　▪▪安全认证：只有经过身份验证的企业群体测试员可以登录该平台。
　　▪▪通过平台上传和共享应用程序：可以通过企业群体平台上传应用程序并分享给群体测试员验证。

　　4 ）人
　　▪▪可部署的资源池：和群体测试员一样在项目中开发资源。
　　▪▪提高资源利用率：部署池中的资源被标记为群体测试并被分配到短期任务中，这样提高了资源利用率。
　　▪▪提供多样的，更新的机遇：企业群体测试提供资源有更新更令人兴奋的学习和贡献机会的资源。
　　▪▪激励，奖励和承认：要么用金钱要么通过识别他们的群体测试参与去奖励大家。

　　▪▪利用内部技术/领域知识：企业可以利用对产品反馈有价值的技术/领域知识。

　　用企业群体更快交付
　　立即采取措施使群体测试模式成功是一个使群体外包取得更大成功的调整过程。目前的交付模式需要从一个管理测试服务或核心项目交付机制改变为一个众包测试交付。

　　企业群体适用于哪里？
　　在应用程序开发项目中，群体测试可以通过推向群体用户，在用户接受测试和生产部署更进一步前尽早汇集产品反馈和见解以补充完善系统测试。

　　在需要微小改进的app维护项目中，app可以被企业群体直接采用，从而用资源和基础设施配置节省大量开发时间。

　　未来的挑战
　　企业群体测试模式适合在各地有明显市场占有率的大型IT服务提供商。操作上，企业群体测试需要对项目范围，进度和资源需求做出细致的前期项目规划。采购合适的资源相当有挑战性，如果该资源已经被分配并在另一个项目中使用了的话。由于这是一个新兴的服务模式，企业还需要额外的时间去考虑资源可用性，项目分配和支付能力。

　　主要优点
　　总之，企业群体测试通过以下几点使IT服务提供商和客户都受益。
　　▪▪按需供给资源和基础设施
　　▪▪确保安全/数据保密
　　▪▪在多个设备多个地点上进行真实场景测试
　　▪▪收集多个实际用户对产品UI /可用性的宝贵反馈
　　▪▪通过更快的周转时间大大降低测试成本
　　▪▪在app投入生产环境前启用'后一公里'测试

　　前进的道路
　　随着SMAC和敏捷交付成为app开发和交付的方式中的焦点，测试交付模式需要彻底改造自己以配合不断变化的趋势。尽管企业群体测试仍处于初始新兴阶段，但它有望成为社会，移动和本土方面的下一次浪潮。

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