如何制定语境驱动的测试计划
作者:网络转载 发布时间:[ 2014/5/14 9:48:38 ] 推荐标签:测试技术 语境驱动 项目开发
3. 分析产品
了解被测试产品及其内部技术。了解如何使用被测产品。需要深入下去。随着对产品了解的深入,测试会变得越来越好,因为自己越来越接近成为产品专家
分析什么
□ 用户(用户是谁,他们的职业是什么)。
□ 结构(代码、文件等)。
□ 功能(产品做什么)。
□ 数据(输入、输出、状态等)。
□ 平台(外部硬件和软件)。
□ 运营(产品是用来完成什么任务的)。
分析方式
□ 执行探索式测试。
□ 评审产品和项目文档。
□ 与设计人员和用户面谈。
□ 与类似产品进行比较。
可能的工作产品
□ 测试覆盖大纲。
□ 带注释的规格说明。
□ 产品问题清单。
____ 状态检查___________________________________________________
□ 设计人员赞同产品覆盖大纲吗?
□ 设计人员认为测试员了解产品吗?
□ 测试员能够可视化产品并预测产品行为吗?
□ 测试员能够产生测试数据(输入和结果)吗?
□ 测试员能够配置并操作被测产品吗?
□ 测试员理解产品将被怎样使用吗?
□ 测试员是否发现设计中的不一致问题?
□ 测试员是否找出显式和隐式规格说明?
4. 分析产品风险
被测产品可能怎样以一种重要方式失效?开始测试员多也智慧有一个一般想法。随着测试员对产品了解的深入,测试策略和测试会变得越来越好,因为对被测产品的失效机理了解的越来越多。
分析对象
□ 威胁(具有挑战性的条件和数据)。
□ 脆弱性(在什么地方可能失效)。
□ 失效模式(可能的问题种类)。
□ 失效影响(问题的严重程度)。
分析方式
□ 评审需求和规格说明。
□ 评审实际失效。
□ 与设计人员和用户面谈。
□ 对照风险启发和质量评判大纲评审产品。
□ 找出一般问题和失效模式。
可能的工作产品
□ 组件/风险矩阵。
□ 风险清单。
____ 状态检查___________________________________________________
□ 设计人员和用户对风险分析认可吗?
□ 测试员能够找出所有重要的问题种类吗?这些问题都应该在测试期间出现吗?
□ 为了尽可能提高测试效果,测试员知道该把测试工作集中到哪些对象上吗?
□ 设计人员是否采取措施使重要问题更容易被检测,或降低发生的可能性?
□ 测试员如何发现自己的风险分析是否准确?
5. 设计测试策略
为了根据已有的产品佳信息快速、有效地测试,测试员可以做什么?首先尽可能做出好的决策,同时又要让测试策略能够在项目整个开发过程中改进。
考虑五方面的手段
□ 以测试员为核心的手段。
□ 以覆盖率为核心的手段(结构覆盖率和功能覆盖率)。
□ 以问题为核心的手段。
□ 以活动为核心的手段。
□ 以评估为核心的手段。
计划方式
□ 针对风险和产品域确定手段。
□ 可视化具体和实用手段。
□ 使测试策略多样化,尽可能减少遗漏重要问题的机会。
□ 寻找通过自动化测试扩展测试策略的途径。
□ 不要计划得过死,使测试员能够发挥自己的才智。
可能的工作产品
□ 逐项列出的每条所选测试策略以及如何运用的说明。
□ 风险/任务矩阵。
□ 所选测试策略固有的问题或挑战清单。
□ 针对没有充分覆盖的产品部分提出的建议。
□ 测试用例(仅当需要时)。
____ 状态检查___________________________________________________
□ 客户认同测试员制定的测试策略吗?
□ 测试策略给出的所有内容都是必要的吗?
□ 测试策略是否能够实际贯彻?
□ 测试策略是否过于通用?可以容易地用于任何产品吗?
□ 是否还有不准备测试的任何重要问题?
□ 测试策略利用了可用的资源和帮助者吗?
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