XP：extreme program，即极限编程的意思，适用于小型团队的软件开发，想上面第三个问题可以结合原型法采用这样的开发流程。要明白测试对于xp开发的重要性，强调测试(重点是单元测试)先行的理念。编程可以明显提高代码的质量，持续集成对于快速定位问题很有好处。
　　PSP ，TSP 分别是个体软件过程(Personal Software Process)，群组软件过程(Team Software Process)大家都知道，CMM只是告诉你怎么做但并没有告诉你如何做，所以PSP/TSP是告诉你企业在实施CMM的过程中如何做，PSP强调建立个人技能(如何制定计划、控制质量及如何与其他人相互协作等等)而TSP着重于生产并交付高质量的软件产品(如何有效地规划和管理所面临的项目开发任务等等)

　　总之，单纯实施CMM，永远不能真正做到能力成熟度的升级，只有将实施CMM与实施PSP和TSP有机地结合起来，才能发挥大的效力。因此，软件过程框架应该是CMM/PSP/TSP的有机集成。

　　(5) 对项目管理、白盒测试、单元测试、自动测试、性能测试、压力测试工具的了解程度和实际使用经验。(其实基本上也是MI和Rational工具)：

　　这个要看个人的了，没法说了

　　(6) 其它一些具体的技术知识(如各种计算机语言的了解程度、数据库等);

　　5. 还有问一下你是怎样保证软件质量的，也是说你觉得怎样才能大限度地保证软件质量?

　　测试并不能够大限度的保证软件的质量，软件的高质量是开发和设计出来的，而不是测试出来的，它不仅要通过对软件开发流程的监控，使得软件开发的各个阶段都要按照指定的规程进行，通过对各个阶段产物的评审，QA对流程的监控，对功能及配置的审计来达到开发的优化。当然测试也是保证软件质量的一个重要方式，是软件质量保证工程的一个重要组成部分。

　　6. 然后紧接着基于目前中国的国情，大多数公司的软件项目进度紧张、人员较少、需求文档根本没有或者很不规范，你认为在这种情况下怎样保证软件的质量?(大多数公司想知道的是在这种困难面前你该怎么保证软件的质量，因为这些公司一般是这种情况-----既不想投入过多又想保证质量，

　　出现以上的情况，如果仅仅想通过测试来提高软件质量，那几乎是不可能，原因是没有足够的时间让你去测试，少而不规范的文档导致测试需求无法细化何谈足够且有针对性进行测试。所以，作为公司质量保证的你应该先后项目经理确定符合项目本身适合的软件生命周期模型(比如RUP的剪裁，原型法)，明确项目的开发流程并督促项目组按照此流程开展工作，所有项目组成员(项目经理更加重要)都要制定出合理的工作计划，加强代码的单元测试，在客户既定的产品交付日期范围之内，进行产品的持续集成等等，如果时间允许可以再配合客户进行必要的系统功能测试。

　　7. 差不多了该问一些只和软件测试相关的问题了，如：

　　(1) 你觉得怎样才能做一个(或者，怎样才能算一个)的测试工程师?(faint，这个问题好像是必问的，答案也无非是什么要求全面的技术能力、缜密的逻辑思维、出色的沟通能力、还要有怀疑精神、幽默感、洞察力等等。啥叫啊?该有的能力都有，不该有的也有，而且个个能力还都是出色的，这是，呵呵，开玩笑的，反正这个问题差不多这样，具体的什么要求网络上也到处都有。

　　(2) 还有其它的如对自己优缺点的评价、自己的职业理想、为何离开上一家公司、自己在职业生涯中印象深的事情、能否出差和加班、能否承受压力和挑战、薪水要求、何时能到岗等等这些啥面试都要回答的问题，这个只能自己斟琢着办了。

   (3) 另外还有一个重要的问题是语言能力啦，尤其是英语水平，这个的话每个具体的公司都有不同的要求，也没啥好说的了。

差不多基本上是这些了，如果有需要的可以有针对性的google一下，hoho...仅供参考!