敏捷软件开发是目前十分流行，并在业界逐步推广的软件开发模式。不同与传统的软件开发模式，敏捷开发模式有着自己鲜明的价值和方法。其中，敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。这对测试人员提出了新的要求，带来了新的挑战。本文将结合一个软件项目实例，基于项目开发的不同阶段，详细介绍每个阶段的主要测试活动。文中将分析每个主要测试活动的前提条件和目标任务，并根据实例推荐佳的解决方案。

　　第一部分：敏捷软件开发简介

　　敏捷软件开发（Agile Software Development）初起于九十年代中期。早是为了与传统的瀑布软件开发模式（waterfall model）相比较，所以当时的方法叫做轻量级方法（Lightweight methods）。二十世纪初，17 位该方法的倡导者建立了敏捷联盟（Agile Alliance），并将该软件开发方法命名为敏捷软件开发过程。

　　敏捷联盟在成立之初总结了四条基本的价值原则：

　　1. 人员交流重于过程与工具（Individuals and interactions over processes and tools）

　　2. 软件产品重于长篇大论（Working software over comprehensive documentation）

　　3. 客户协作重于合同谈判（Customer collaboration over contract negotiation）

　　4. 随机应变重于循规蹈矩（Responding to change over following a plan）

　　基于这四点原则，敏捷软件开发有着自己独特的流程（参见图 1）。

                                     图 1. 敏捷软件开发流程

　　整个过程中夹杂了很多在敏捷开发前己经出现的软件开发方法，包括极限编程（Extreme Programming，1996）、Scrum（1986）、特征驱动开发（Feature Driven Development），测试驱动开发（Test Driven Development）等。这些方法在敏捷软件开发流程的各个阶段都有充分的体现和应用。

　　例如，Scrum 主要着重于项目管理，团队中的项目经理（Scrum master）需要在每个客户需求到来的时候制定 Sprint 的周期，定义每个 Sprint 的目标、分派任务、进行监督、后总结得失并开始计划新的 Sprint。