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建设项目人力资源管理的绩效评价
作者:网络转载 发布时间:[ 2013/12/4 9:21:05 ] 推荐标签:

2.3 AHP方法排序
  根据上一步中有DEA法求得的两两比较判断矩阵,运用层次分析法解析出大的特征值和相应的特征向量.因为这里的AHP只有一层,所以排列在第j位的特征向量也反映了第j个决策单元的优先度.

3 实例分析
  西气东输某标段管道工程有五个焊机组(DMU1~DMU5),对其五个工长月绩效进行评价,评价指标按照输入、输出性质分为工作时间、员工数、总成本及各种费用、能力态度总评成绩;节约工日数、甲方满意度、降低成本额.工作时间是各个工长在完成本月计划的过程中投入的时间,员工数是指下属员工总数,总成本及各种费用包括原材料成本、人事费用、仓储运输费用等各项成本与费用总和,能力态度总评成绩是态度、能力考核的得分,甲方满意度则是以1为满分,扣除由于管理疏漏、质量缺陷等方面引起的甲方投诉数量相应的百分数所得.所取五个工长的月绩效如表4所示.
  根据各焊机组投入、产出,运用C2GS2模型进行测算.
  由计算结果可以知道,五个焊机组都为DEA有效决策单元.这说明,这五个工长的工作都是依据施工进度,人力、资源调度都基本上达到佳.根据改进的DEA模型,计算出五个决策单元的有效值.
  通过两两比较得出DEA模型的判断矩阵:
  采用AHP方法进行排序得出决策单元的权重,由此得出五个焊机组工长的绩效分别为0 1562,0 26954,0 12698,0 11452,0 23842.

参考文献:

[1]盛昭瀚,朱 乔,吴广谋.DEA理论、方法与应用[M].北京:科学出版社,1996.
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