一，需求的实现目标管理：
　　在《app的价值判断标准》一文中，我指出用户会下载某个app的原因：
　　1，有用户需要的功能或内容。
　　2，有趣或有价值的内容。
　　3，有用户的社交网络或社交网络的推广。
　　这其实是所谓的需求管理。是说，任何一款产品，必然要满足用户的某种需求，才能获得用户的青睐。
　　从实现目标的角度来看人类需求，我将其归为两类：外部需求与内部需求。
　　所谓外部需求，是指人们通过各种外部渠道，去获取生存所需的各种资源；而内部需求，是指人们将通过外部渠道获取的资源进行有效管理，以便大价值的将其用于生存实践。由此可见，外部需求为满足内部需求而存在。
　　向外寻找朋友、购物、获取资讯等，这都表现为外部需求。譬如通过学校、社区、公司、社交圈等渠道及社交活动认识了朋友；通过商店、淘宝等渠道购买了物品；通过浏览器获取了信息等等，都属于外部需求。
　　而当外部需求获得满足之后，人开始经营、管理内部需求。这是《app的价值判断标准》一文讲述的第二、第三点：如何存留用户，及产品的价值判断。遗憾的是，传统的满足外部需求的工具与渠道，并没有做好经营内部需求的事。很多内部需求，在此之前全靠人们凭着经验或直觉自己去经营。于是这给那些专注于经营内部需求的服务与产品提供了机会。
　　譬如学校为人们提供了同学关系，老家为人们提供了朋友关系、公司为人们提供了同事关系。但这些关系虽然对人而言是必须的，却不是这些渠道的核心价值，所以 这些渠道也没有对应的方法去帮助人们经营这样的关系。于是人们只好自己想办法去经营。后来，出现了针对社交关系的QQ、微信，一下子获得了人们的认可。
　　又譬如，浏览器提供了各种信息：音视频、文字、图片等等。但浏览器的价值，仅仅体现在提供，而并不针对所提供的信息进行有效经营与管理。所以我很早以前 说过：国内懂浏览器的人实在太少。于是这又给了针对信息做专业化管理的工具以机会。譬如音视频播放器、图片查看器等等。
　　显然，有效获取信息是困难的，而获取信息之后的经营、管理，更是困难。正是因为获取有效信息困难，所以出现了交友社区、购物检索、推荐频道、搜索引擎等等外部需求发现工具。而经营、管理的困难，则使得专业化的第三方内部需求管理工具的价值更加凸显。
　　二，需求的实现价值管理：
　　需求指导着人类的行为。在实现价值管理上，我将人类行为总体上分为两种：先天生发行为，后天习得行为。先天生发行为，所有生命所共有，对应于马斯洛需求层 次的物质价值需求。 后天习得行为，是高级生命所拥有。在不同文化下，会有不同的表现。对应于马斯洛需求层次的精神价值需求。
　　有用户需要的功能或内容，及社交网络，对应于先天生发行为。而有趣或有价值的内容，及社交网络的推广，对应于后天习得行为。
　　所有辅助先天生发行为的工具，及产生的内容需求，都是强工具强内容。而所有辅助后天习得行为的工具，及其产生的内容需求，都是弱工具弱内容。譬如各种基于 兴趣的社区内容，或者各类新闻客户端，又譬如各种晒等等，都是弱内容。用户闲得无聊，可以一看一整天；也可以没兴趣时，一整年不去看一眼。
　　而微博、人人等，都是人与人、事、物的交互事件的记录，是弱内容。所以逐渐被边缘化不可避免。天涯更是如此。所以要想不被边缘化，避免重蹈人人、微博、天涯等内容型产品的覆辙，需要变弱为强。当初天涯、微博、人人们如日中天之时，他们没有趁机转型，而是沉迷于成功的喜悦中无所作为，这是非常遗憾的。