我一直的观点是要对“难”做一点分解。 　　
      好比说航空母舰的弹射器，我们造不出来，很“难”与一台机器有一千个螺丝要拧，保证3年中所有螺丝都拧对了，很“难”，这两种场景下“难”的含义是不同的。 　　
软件开发的难度更多的类似于后者，表现为繁杂，而不是类似于前者表现为“搞不定”或“做不出来”。总是有人喜欢把问题化，所以这里补充一句，软件涵盖的范畴可以很广，因此确实有很难搞定的，类似于弹射器的领域，但应该不是主流。 　　

     以前的很多提法，在这样一种大前提下变的没有什么意义了，比如说：国产操作系统。当很多公司或组织标榜这类事情的时候，似乎自己更愿意认为这是一种技术突破。但实际上在开源如此发达的，这类东西的开发更需要的是组织和市场运作，而非是突破技术屏障。

    由这一点可以推导出一个很有趣的结论：既然不体现为一种“搞不定”或“做不出来”式的难度，那么一帮智商水平并不是非常高的人(或者说并不的人)，老老实实把代码评审，静态测试，单元测试这些环节做好，一样能做出不错的产品(当然很那辉煌灿烂)。反过来讲是，在大多数产品开发中，天才是有帮助的，但不是必要的。这点与这样一个事实相符：软件开发的队伍似乎更加杂牌，什么专业的都有。 这事儿逆转过来不成立。一个人可以以前是做涡轮机的，中途能够转行做软件开发。但做了软件开发的，很难去做涡轮机。 　　

    如果进一步推导，会发现这一点对考虑个人成长也很有意义。 单反类相机，镜头很难搞，所以介入壁垒比较高，终导致做单反的比较赚钱。电视机这东西，大家都能做，所以介入壁垒比较低，终导致当初很牛的一些做电视的公司都亏损。软件开发中，如果“只有你能搞定，别人不太容易搞定”的事情比较少，那么人员的可替换性强，稀缺性不好，从价值上来看，不太容易保值。反过来讲，是每个人如果想保持一种长久的价值，都要找到属于自己的一块“价值高地”。 软件可以依附到很多东西上，比如金融，财务，电商等等。因此“价值高地”还是有一些的。 　　

可以是某个公司独有的东西，可以是某些专业知识(如：财务等)，诸如此类。