现代软件测试的三位奠基人之一，Boris Beizer为测试者的认知划分了5个阶段。

　　阶段0：测试和调试并无区别。

　　测试只是对调试的支持，测试并无其他的目的。在这个阶段时，认为test=debug，甚至认为test只是debug的一部分。之所以称之为阶段0，我想主要是因为在这个阶段是根本目的的测试。

　　阶段1：测试的目的是现实软件是可工作的。

　　这是原始状态的测试，是对测试肤浅的理解，但是在这个阶段至少测试工作有了目的，虽然这个目的并不正确。是软件实践和过程还不成熟的情况下，人们对测试的原始理解。

　　阶段2：测试的目的是为了显示软件是不能工作的。

　　在这个阶段的测试人员认为测试是为了发现bug，证明软件中存在缺陷，这个阶段测试工作才有了价值，至少已经能在一定的程度上提高软件的质量。目前有很多的测试人员止步在这个阶段，因为在很多软件公司，测试人员只要能发现bug足够了，至于其他的都是别的角色的事情。

　　阶段3：测试的目的不是去证明任何东西，而是把软件可能不工作的预知风险制约到一个可接受的阈值下。

　　这个阶段的测试不仅仅在测试执行阶段才参与到软件过程中，软件的需求和设计阶段可能已经介入了。在这个阶段测试是整个风险管理的一部分，测试聚焦于风险。

　　阶段4：测试不是一种行动，而是一种心智训练，其结果是无需很多测试的低风险软件。

　　阶段4更多表现的是一个公司组织的思维方式而非一个测试者的思维方式，当测试以及测试所隐藏的思想在公司组织中深入人心，在测试还没有开始前，人们已经按照测试的思维去思考，都按照降低缺陷产生的方式来行动。这个阶段关注的是一个团队，而非个人的力量。要把测试做好，仅仅靠测试工程师的力量是远远不够的，需要开发工程师，需求分析人员和项目经理的支持。

　　目前我自己的定位还是在第3个阶段，但是还不是做的很好，因为在风险管理上的经验实在有限。不过相信这个阶段还是能够过去的。至于第4阶段是我目前的奋斗目标。