验收测试需求分析方法之角色功能测试需求分析
作者:网络转载 发布时间:[ 2011/8/29 12:00:12 ] 推荐标签:
1、前言
一般而言,测试需求分析采用功能分解的形式来处理。经过了系统测试,需求已经得到确认和实现。以此需求和系统功能为基础,进行功能分解,可以将测试需求组织为一个个测试点的形式。这是相当常用的做法。当然有些验收测试并没有安排测试需求分析,以系统测试报告和测试用例加原需求文档为基础,直接“挑选+设计”验收测试用例。
2、角色功能测试需求分析的适用条件
a)开发团队和验收测试团队并不是在相同的体系内协作,典型的分属两家不同的公司。难于保证验收测试团队能完全理解开发团队的需求分析。
b)开发团队的需求分析本身含有老功能及其升级,即开发的不是一个全新的系统。
c)被测系统终用户分属不同的部门,涉及的部门数量少达到3个以上。
3、角色功能测试需求分析的要点
a)与各部门建立直接的联系,不明确的问题可以访问各部门相关人员;
b)不能简单直接地分析角色功能,要把角色功能放到终用户实际业务中去分析,典型的问题是在XX业务中,A角色要执行XX操作,在XX操作之前,是否有其它角色必须先执行完另外的操作,XX操作要求系统有什么样的功能,可能出错的地方在哪里,业务的敏感点在哪里?比如一个报销系统,普通员工要报销。在报销申报之前没有前提,报销功能可能是填写金额,选择类别和所在项目,类别和所在项目可能存在限制条件。这些限制条件极有可能成为测试的要点。其它角色参与的功能在别处说明,比如申批者,在申批者的申批功能测试需求描述中,要说明普通员工的申报是其前提条件。
c)角色与角色分开书写,说明当A角色做了什么后,B角色做什么。但是要分开写,相当于写角色的指南。这样可以得到实际角色大的帮助,容易说明老功能,能发掘真正用户关心的要点。
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