简单说下，不对的地方大家指正。

　　需求获取--是需求开发的范畴。

　　需求获取可以采取传统的如：客户访谈、文档考古、用户调查、现场观摩，综合讨论会等方法获得，也可以在传统的方法的基础上采用用例进行捕获需求(识别参与者、识别用例。。。)其中，确定应用系统的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。

　　对于产品型公司，通常通过销售和市场人员获得初步需求，再由技术人员进一步获取。此时，一般项目组还没有建立。

　　需求分析--是需求管理的范畴。

　　通常是在已有系统需求基础上，对具体模块的拆解，软件功能与客户达成一致，达到可指导开发的层次。是项目计划的输入，此时项目组已经建立。

　　它通常是公司项目组相对的技术人员来做。

　　进一步说，了解用户的需求之后将需求用一种模型来表示是需求分析。目前比较流行的 分析方法是面向对象的方法，通过分析用户需求，用类、类之间的各种关系来表示整个系统。 这部分涉及到具体的方法，在此不详细讨论，但是原则上是提取类->类之间关系，可能需要不断修改而形成一份分析文档。

　　系统分析--狭义的讲，它近似需求分析。广义上讲，系统分析是对整个系统应用的分析和研究。纵观软件整个生命周期，在项目立项建议、招投标、商务方案制作、可行性分析和项目计划中，实际上都包含了系统分析的成分。

　　专职的系统分析师层次要求很高，中大项目才谈得上系统分析。

　　注：需求工程包括需求开发和需求管理。