没有刚接触时的那种梦想了，也是和别人同样的工作，得到的却是不同的结果。现在大的感触是真累，要想做好一个好的测试工程师更累，不光是要学习各式各样的技术，还要处理好复杂的人际关系。对其他感想如下了。

　　首先先来说“浮躁”吧！

　　浮躁，其实每个人都有的共性，只不是在不同的人身上会有不同的表现形式罢了。是有经验的人一般在对刚进入测试行业的人传授经验时都会提到的一句话“千万不要浮躁。”当时不理解，好好的工作浮躁个啥？才明白一点，他们说这话是也不无道理。重复老话，每个人都有浮躁，只是在不同的人身上表现不同罢了。而在测试行业，是容易让人的浮躁性表现的淋淋禁止的。有些时候不是测试人员自己能够控制的了的，那是一种人的本能的表现，只不过有的人机遇比较好，会遇到一个较好的环境，可以让他的浮躁性少爆发一些。但我相信并不是每个人都有那么好的机遇的。试问一句，要是公司开发几十个人，个个都是有经验的开发老手，公司测试那么一两个，还是刚刚进入公司的，在开发过程中特别是前期，测试人员会干什么？想让他们开发给你文档让你看做为一个测试依据或是标准吗？别做梦了，那是不可能的，再遇上一个不懂软件，只看到利益的老板，你更别想了。开发会用他们以往的经验来说服老板说到写文档没有用，又耽误时间，直接开发写代码可以大大缩短项目周期。而测试用什么说话，去给他讲什么什么风险，还是从软件给他讲起，都是没有用的。别忘了，老板，老板，能当老板，能做老板那是一般也有老板的思想，那是一个字“利”。在看到眼前“利”的时候哪能还会听进你所讲的。还有一点是，即使他能听进去，也不见得会照你去那么做，一方面，在他眼中能给他直接带来利益的是开发而不是测试。（当然大公司例外，但是在国内真正大的公司会有几个？）招来几个测试也不知道他的真正目的何在。老板是站在开发一边的，你测试的也没有事干，这时对你是不管也不问，好象你不是他的员工一样。可是到了要出问题的时候，他想起了你，把你叫到办公司开始了他那振振有词的演讲大会了“你们这段时间都干什么了？对你们不管不问是对你们放心？（鬼才相信）看看你都做了什么工作，天天看看，向里面输入几个字看看正确不正确，到大街上随便找个人过来都能干的活，你们能不能拿出点技术性的活来？。。。。。。。下周一每个人都给我交一个文档说明一下问题和你们下一步的工作。（因为当时是）”而测试人员原来是迷茫，这天天在这干什么，文档没有，方案没有，什么也没有，要做些什么呢？要做些什么呢？天天都在想，也不敢再去问，因为知道问了也是没有结果，老板多的答案是“自己看着办吧和开发商量着来。自己的工作还老问我，我要很了解还要你们干什么？”开发给的答案是“等开发完事时，到时候告诉你们流程，数据，你们知道。现在时间紧，在等一等。”你说在这样的环境中测试人员能不浮躁吗？本来很好的计划，很好的梦想，到了现在是干等着。谁不想让自己做出点成绩来，谁不想也让老板看重，谁不想也涨工资，可是有机会吗？出现了问题才想到测试，让测试给出一个解决办法，测试能有什么办法，他们到底是想要什么还不知道，怎么来个解决办法？这时逼着也得想招给出一个办法来，老板话都撂那了“要是还是这样，重新评估测试。”（“评估”，指不定是降薪，还是开人？好多人在心里都会说可怜，本来测试的工资都少至又少了）。

　　放假两天在家苦苦的想，终于写出了的文档，交到了老总那又是看都不看一眼，直接来句没有时间看呢，你自己口述吧。郁闷！花费了休息的长时间来认真的写，结果看都不看一眼。这样的工作能不让他浮躁吗？也些人想这到底是什么工作？很诚恳的给他分析了一下，他却来句，这种环境也是改变不了的，做好你自己的工作行了。

　　还有是哑巴吃黄连，有苦难言。为了想当一个好的测试人员也好还是想保住饭碗也罢，又开始出一个解决办法的方案，那是拿问题说事，呵呵，这可不大紧。老板那所说的问题，到开发这不是问题了。辛辛苦苦写了一堆BUG，开发一口否定，这哪是BUG。敷衍几句有时间再改。可老板呢，这是问题。这时测试人员，想去找老板评理，这可不大好，把开发的给得罪了。他们说这不是什么BUG，那是你在告他们的状。你说这是哪跟哪呀。不提交，老板不好过，提交吧，开发这又得罪了。这算那门子事。

　　认真工作了不好，不认真工作了也不好。

　　再则是忍耐，遇到上面的情况，不忍耐走人。这个道理很简单，很多人也明白。但忍耐两个字，不是说做到做到的。当一个人心受委屈，但还要去忍耐。其实从这点，我也是很佩服测试人员的。呵呵......也算是自我鼓励吧。

　　语无伦次的说的一大堆，困了，睡觉去了。